信息化项目对企业而言无疑是一项系统工程既要符合企业发展战略又要各部门协同配合还要把握技术方向因此作为企业信息化项目负责人的项目经理在项目实施过程中起着关键作用有很多运作得已经相当成功了但是这些的高层们在探讨业务发展的瓶颈时依然谈到缺乏高级专业人才特别是有经验的项目经理大有千军易得一将难求之势这必将是一个持续抢手的职业正所谓成也萧何败也萧何项目经理的能力是项目成功实施的基础那么如何在实际
如何成为一个(名)合格的项目经理主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月12-13日 上海11月26-27日 广州收费标准: 2680元人(含培训费费午餐培训证书等)授课对象:工厂总经理厂长各部门经理主管项目经理产品经理及项目管理工程师课程背景:世界500强企业中超过80的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理而中国的制造业不到10的企业了解项目管理少于1的企业运用项目
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如何成为优秀的项目经理
第1讲 如何管理下属?【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客员工与经理的关系加强员工的培训和教育东京迪斯尼乐园员工培训案例?【管理名言】带走我的员工把我的工厂留下不久后工厂就会长满杂草拿走我的工厂把我的员工留下不久后我们还会有个更好的工厂——安德鲁·卡内基?重视员工的管理?1.员工管理的现状在实际管理工作中人们过于重视管理者自身的带头示范作用却忽略了与顾客直接接触的员工在很多组织里都把一切优
_=441208PostID=27173514 如何成为一名优秀的财务经理: =2997928 t _blank red_coffee?? 标签: _=财经condition=3 t _blank 财经2010-10-15 13:38 星期五 晴一:人在江湖1977------我认为要想成为一名优秀的财务经理需要做到以下几方面: 1精通业务:这个相信大家都认同我想从另
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随着项目管理应用的迅速普及日渐兴起一族新型经理人员——项目经理项目和项目管理是未来的潮流顾名思义项目经理是项目的管理者他们是项目的核心人物也是项目成功的关键当项目的概念已经被熟识和利用的同时也应意识到项目中有关人员的重要性在项目进行中能否圆满地完成项目目标关键在于人员而不是程序和技术程序和技术只不过是协助人员工作的工具项目经理是指策划和开发多项项目的项目主管和一般的项目经理他们是项目管理的核心对于
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