1.管理自从有了人类集体活动以来就开始了ANS:T2.管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划组织和控制实现组织目标ANS:F3.管理的基本活动对任何组织都有着普遍性但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理ANS:F4.高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些ANS:T5.中级管理人员往往处理现场指导操作等技术性工作较多ANS:F 6.组织中向外界发布信息的角色称为组织发
第一章 管理管理学与管理者 课题:管理管理学与管理者学时安排2学时授课时间教学目的与要求:本章介绍管理学的基本问题通过本章的学习使学生掌握管理的基本含义熟悉管理环境了解管理者的角色与定位最终使学生具备参与管理的基本素质重点与难点:本章的重点在于基本概念的介绍难点在于理解管理者的角色课
单击此处编辑母版标题样式.yqchinwin单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.yqchinwin单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可 专业交流模板超市设计服务NordriDesi
#
#
#
#
#
第一章管理者与管理■谁是管理者■什么是管理和管理者做什么□管理的定义□管理职能□管理者角色□有效的管理者也是成功的管理者吗□管理者的工作量有普遍性吗□市场对管理者的估价■为什么要学习管理■本章提要■复习与练习学习目的学完本章后你应当能够:01.区分管理者和操02.定义管理03.区分效果和效率04.确定管理者扮演的角色05.区分成功的管理者和有效的管理者的活动06.说明管理者的工作是否具有普遍性
2252023 决 策★★三管理的性质五各级管理人员的工作内容(三)基层管理人员 1制定详细的短期经营计划 2 考察下级的工作业绩 3 管理和监督日常经营运作 4 制定详细的任务分配计划 5 与操作员工保持密切联系和接触高层管理者讨论题
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报