大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 1).doc

    统壹房地产开发营销策划部管理细则赤峰统壹房地产开发有限责任目 录第一部分营销策划部组织架构图...................................................................................... 3第二部分营销策划部部门职能........................................

  • 安全实施.doc

    房地产开发安全管理实施细则?第一章? 总? 则? 第一条? 为了加强安全管理保障人员人身安全和财产安全依据相关安全法规及学院关于安全管理的要求制定本实施细则第二条? 安全生产活动及开发的工程项目内部各工作岗位及人员必须遵守本实施细则第三条? 在安全生产及安全管理过程中必须贯彻安全第一预防为主的方针第四条? 内部涉及安全生产及安全管理的岗位人员必须严格按照本实施细则执行承

  • 制度.doc

    房地产开发管理制度目??录 第一章 组?织?机?构 2一 岗位设置原则 2二 组织机构 2第二章 部?门?职?能 3一 工程部部门职能 3二 项目部部门职能 4第三章 职位说明书 4一 工程部经理 4二 总工程师 6三 项目部经理 7四 土建工程师 8五 水暖工程师 9六 电气工程师 10七 装修工程师 11第四章 工作制度 12一 工程部工作目标管理规定 12二 工程部与文件管理规

  • 制度.doc

    #

  • 流程.docx

    房地产开发管理流程房地产开发2011-04-20第一章 前言1 编制目的 为实现(以下统一简称为)房地产开发业务的可持续发展建立科学的管理机制和操作规范促进管理及品牌的提升特编制本《管理手册》期望通过《管理手册》的编制和实施能在以下方面促进管理的经营和管理活动规范房地产开发业务流程提高项目开发收益明确管理与各项目责权体系规范过程管理活动加强信息沟通提高

  • 材料.doc

    房地产开发工地材料管理(一)总则工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。材料管理员的职责如下:监督工程材料预算的执行。工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。工人登记的管理,工程付验的初核,凭证、工资表的核对事项。工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。看管工棚人员督促事项。其他有关交办事项。(二)材料申请工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。 材料申

  • 材料.doc

    房地产开发工地材料管理(一)总则工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。材料管理员的职责如下:监督工程材料预算的执行。工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。工人登记的管理,工程付验的初核,凭证、工资表的核对事项。工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。看管工棚人员督促事项。其他有关交办事项。(二)材料申请工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。 材料申

  • 制度2012.9.4.doc

    沈阳东盛实业管理制度编制部门编制日期批准人批准日期Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation

  • 制度.doc

    北京东方康泰房地产开发经营有限责任考 勤 制 度第一章 总 则第一条 依据《中华人民共和国劳动法》规定结合现代企业制度为考察员工出勤率工时利用率完成经营计划特制定本制度                第二章 考 勤第二条 考勤是考核员工出勤工时利用劳动纪律以及支付薪酬的依据又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时每周工作时间不

  • .doc

    房地产开发部门岗位和手册 董事会职能说明部门名称:董事会部门编号:直属上级:股东大会岗位人数部门设置工作内容:负责召集股东大会并向股东大会报告工作执行股东大会的决议讨论和决定的发展战略规划计划和投资方案审核审批年度的财务预算决算方案制定的利润分配方案和弥补亏损方案制定的增加或减少注册资本和发行债券方案决定重要资产的抵押出租发包和转让拟订的合并分立和解散的方案审

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部