大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    与 时 俱 进专 业 领 先 小天鹅品牌建议的全方位规划建议电通东派广告2002125 2Winners Focus on BrandsDavid A Aaker专注建立品牌是市场竞争的胜者之道大卫阿卡(美国著名品牌大师,电通全球品牌顾问)3电通独特蜂窝状理论 模式小天鹅品牌的检验 SymbolBase ofAuthorityEmotionalBenefitCore Value(Brand

  • 诊断与.ppt

    再塑辉煌 小天鹅品牌诊断与规划建议电通东派广告20031192Winners Focus on BrandsDavid A Aaker市场竞争的胜利者永远会聚 焦在品牌建设上大卫阿卡3(第一部份)1、品牌回顾与检验2、品牌定位建议3、品牌建设规划4、 2003年品牌策略5、 2003整合传播策略 (SP、PR、Creative Execution) 品牌的咨诊与规划4小天鹅企业和品牌20年走

  • 集团书.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自 .3722 中国最大的库下载立足于战略 建立传化强势品牌系的品牌战略规划项目建议书我们看到 传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神 但是没有通过品牌使其有效地对外传递传化之所以能高速健康的发展 是有一定的文化基础的文化代表了发展的宗旨传化文化深入员工的认识和行

  • 蓝道-拼休闲服.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPIN拼牌 品牌规划建议蓝道广告20XX年.. 蓝道简介蓝道--- 品牌营销的全程策略伙伴蓝道历程? 1996年

  • 蓝道-拼休闲服.ppt

    PIN拼牌品牌规划建议蓝道广告2001年 蓝道简介 蓝道---品牌营销的全程策略伙伴蓝道历程? 1996年,蓝道(北京)承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。?1997年,与中央电视台合作录制发行《中国企业形象革命》录象带。?1997年,蓝道已分别在北京、广州、安徽、福建设立,形成全国服务网络。?1999年至今,蓝道承制中央电视台《大风车·风车转转转》栏目。?2

  • 蓝道-拼休闲服.ppt

    PIN拼牌品牌规划建议蓝道广告2001年 蓝道简介 蓝道---品牌营销的全程策略伙伴蓝道历程? 1996年,蓝道(北京)承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。?1997年,与中央电视台合作录制发行《中国企业形象革命》录象带。?1997年,蓝道已分别在北京、广州、安徽、福建设立,形成全国服务网络。?1999年至今,蓝道承制中央电视台《大风车·风车转转转》栏目。?2

  • 冰洗.ppt__(恢复).ppt

    旭日因赛20059美的舞步美的冰洗品牌策略规划建议我们的任务为美的 在冰洗产业上进行清晰定义与定位,树立、提升美的在白电方面的专业品牌形象,同时,也利于与荣事达区隔与协同作战目前白电的竞争格局,各自已形成各自的占位国内四大家族海尔 科龙 新飞 美菱占位中低端,营销与渠道的经验与优势美的·荣事达国外四大家族西门子 伊莱克斯 三星 LG占住高端,稳健提升电器行业巨头进入TCL、康佳品牌影响力大并购能力

  • 冰洗.ppt__(恢复).ppt

    旭日因赛20059美的舞步美的冰洗品牌策略规划建议我们的任务为美的 在冰洗产业上进行清晰定义与定位,树立、提升美的在白电方面的专业品牌形象,同时,也利于与荣事达区隔与协同作战目前白电的竞争格局,各自已形成各自的占位国内四大家族海尔 科龙 新飞 美菱占位中低端,营销与渠道的经验与优势美的·荣事达国外四大家族西门子 伊莱克斯 三星 LG占住高端,稳健提升电器行业巨头进入TCL、康佳品牌影响力大并购能力

  • 某连锁项目书.ppt

    打造中国时尚生活会所NO.1------XX健身会品牌规划项目建议书xx香港 · 深圳2005年9月14日综述 XX非常重视XX健身会品牌规划项目为本项目组织了强大的专业团队 通过一段时间的分析实地调研和对国内外知名健身俱乐部以及综合性会所品牌的比较研究我们认为XX健身会突出的问题表现为品牌结构不清晰存在因品牌结构定位传播错位导致的综合性问题 我们建议采用母子品牌结构的品牌战略

  • 传化集团书(ppt32).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自 .3722 中国最大的库下载立足于战略 建立传化强势品牌系的品牌战略规划项目建议书我们看到 传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神 但是没有通过品牌使其有效地对外传递传化之所以能高速健康的发展 是有一定的文化基础的文化代表了发展的宗旨传化文化深入员工的认识和行

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部