生产部包装车间计件工资实施方案为深化分配制度改革调动木箱制作工的劳动积极性体现多劳多得分配原则的优越性进一步挖掘潜力降低包装成本提高经济效益根据木箱制作及回收的实际情况经调查测算提出此方案 1指标1.1木箱制作数量品种规格:根据每月生产计划由生产部下达1.2准时完成率:1001.3木箱制作质量:符合木箱质量标准1.4木箱制作材料:按定额标准领取使用1.5计件工资按以下标准结算:以生
生产车间计件工资制度方案(草案)目的: 为进一步提高生产效率激励员工的工作积极性充分体现多劳多得公平合理的薪资制度实现双赢政策特拟定以下方案适用范围: 生产部全体员工方案: A生产部管理层方案 适用范围:生产部管理层(主任组长技术员领班领料员工位检验) 细则: .1:线长车间主任薪资计算方式 1以各车间总工资总实际出勤工时=平均小时工资 2平
生产车间计件工资制度方案(草案)目的: 为进一步提高生产效率激励员工的工作积极性充分体现多劳多得公平合理的薪资制度实现双赢政策特拟定以下方案适用范围: 生产部全体员工方案: A生产部管理层方案 适用范围:生产部管理层(主任组长技术员领班领料员工位检验) 细则: .1:车间主任薪资计算方式 1以各车间总工资总实际出勤工时=平均小时工资 2平均小
车间计件工资制度方案第一章 总 则第一条 按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和其它有关规章制度按车间生产实际情况特制定本计件计时双行薪资方案第二章 原 则第二条 按照各司其职各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步员工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则第三条 结合的生产经营管理特点建立起本规范合理的薪资 制度第四条 以
文件名称: 包装车间生产流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的,特制定本流程。范围适用于。流程边界流程起点流程终点输入输出流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件0104050607变更记录版本修订人修订日期修订内容与理由批准人V102013年12月24日新增
XXXXXXXXXX有限文件生产部计件工资分配方案XX【2011】第XX号1总则:1.1制定目的:通过工资改革完善工资考核优化整合人力资源提高各岗位员工的工作积极性和责任心体现工资管理制度的公平公正公开性1.2适用范围:XXXXXXX生产部全体员工2工资来源:生产部工资来源由两部分组成(按月计算)2.1计件工资:依据生产完成计划按助力车(23)元∕台电动车(22)元∕台所有得工资
广汉市众合塑料制品有限包装车间生产日报表年 月 日日 期客 户产品种类颜 色数 量件 数备 注合计:广汉市众合塑料制品有限包装车间生产日报表年 月 日日 期客 户产品种类颜 色数 量件 数备 注合计: : : :
生产部计件工资方案为提高工作效率体现公平合理和多劳多得的分配原则结合实情现对生产部计件标准及分配方案调整如下:一计件标准:班组计件项目计量单位标 准计资依据备 注快机组底面漆生产元吨35以合格品制造单为准滤渣再制品项金额由快机组与包装组分摊快机50元吨包装50元吨生产部留存20元吨快机半成品生产元吨35以合格品制造单为准白色浆研磨元吨120以研磨合格单为准其它物料的研磨元吨120以研磨合格单
车间计件工资制度草案第一章 总 则第一条.随着雄辉的不段壮大现有的用工制度不能适应的整体发展经研究决定部分工种可以实行计件工资试点待条件成熟后逐步推行第二章 原 则第二条 按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则第三条 结合的生产经营管理特点建立起车间规范合理的工资分配制度第四条 以员工岗位责任劳
车间计件工资制度方案第一章 总 则第一条 按照车间经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和其它有关规章制度特制定本方案第二章 原 则第二条 按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则第三条 结合的生产经营管理特点建立起车间规范合理的工资分配制度第四条 以员工岗位责任劳动绩效劳动态度劳动技能等指
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