相关文档

• 天仙项目责任成本管理汇报材料（2015.4.10）.doc

  责任成本管理汇报材料天仙及潜江JHSG-2标项目经理部一工程概况1工程概况本项目为新建天门至仙桃铁路及潜江铁路支线项目JHSG-2标段位于湖北省江汉平原的天门仙桃潜江三市境内线路自天门东站引出跨天仙一级公路折向西南经岳口镇南侧先后跨越随岳高速公路及汉江后折向西至潜江北站起止里程为QDK1778-QDK36 线路长度 正线公里线路设计等级为II级单线最小曲线半径1200m限制坡度6‰采用电力

• 工程项目责任成本管理分析报告(样本随季项目责任成本分析报表一起上报).doc

  三09年1季度工程项目责任成本管理分析报告－－纳叙铁路铺架工程(K合同段)桥面系工程一项目概况四川泸州(纳溪至叙永段)铁路修建我主要承担纳溪至叙永段部分桥梁施工及所有桥梁桥面系的制作及安装施工其合同金额为5096万元变更索赔增加金额747万元变更后金额为5843万元目前本合同段的所有桥面系工程正在紧张的施工中预计2009年7月左右完成全部施工截止目前完成投资4395万元对上计价完成3

• 机场路项目管理成果汇报材料_.ppt

  倡导科技理念注重精细管理优质高效建设精品工程重庆市机场路拓宽改造工程 I标段项目中冶建工有限第五届全国建设工程优秀项目管理成果汇报目录中冶建工有限一、成果背景二、选题理由三、实施时间四、管理重点与难点五、管理策划及创新六、管理措施七、项目管理效果评价八、体会第五届全国建设工程优秀项目管理成果汇报一、成果背景社会背景 重庆机场路始建于1986年,是重庆市第一条高等级公路，属国道210

• 公路建设项目责任成本管理.doc

  公路建设项目责任成本管理吴江苹浙江省东阳市公路建设工程有限【摘要】工程项目要通过加强管理和控制来提高效益主要是节约项目成本完成责任成本目标对责任成本管理与控制的关键是工作的落实把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去是实现企业可持续发展的重要课题【关键词】责任成本控制项目一责任成本法的具体操作过程1．成本管理科学合理的成本管理体系是落实成本管理工作的组织保障分项目经理部应建立各自的成本

• 项目汇报材料(样本).ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levepany Logo汇报材料XXXXXXXXXXXXXXX项目部二O一一年X月Ｘ日注：各项目部每月8号23号必须及时按照此汇报材料格式及要求进行上pany Logoxx

• 教育工作目标管理责任书迎检汇报材料.doc

  教育工作目标管理责任书迎检汇报材料撰写提纲教育工作目标管理责任书迎检汇报材料大体可按三个部分撰写：冒段部分(学校基本情况)——主体部分(本年度责任书工作任务完成情况)——尾段部分(存在的问题及今后努力的方向)其中主体部分关于本年度责任书工作任务完成情况主要围绕《教育工作目标管理责任书指标体系》中A级指标进行汇报如普通小学的《教育工作目标管理责任书指标体系》其A级指标有五项：A1坚持立德树人以

• 论施工企业项目责任成本管理.docx

  近年来随着国家基础设施建设投资的增加市场竞争日益激烈随着材料人工成本的攀升工程项目的利润空间越来越小从而迫使工程项目管理者必须重视成本管理从而达到控制成本增加利润的目的为达到此目的推行责任成本管理就显得尤为重要责任成本的管理思路是：设立成本中心由各成本中心分项负责体现谁负责谁控制全员参与管理本人以在施工企业的实际工作经验略谈几点有关项目责任成本管理的看法　　一项目责任成本管理组织机构的设置?1建立

• 项目管理目标责任书(范本).doc

  工程项目管理目标责任书(范本)编制单位：中建三局三天津分日 期： 工程项目管理目标责任书为充分调动全体职工的积极性优质高速安全文明低耗地组织好 工程项目的施工依据工程合同要求和上级有关规定分决定聘任 同志担任本项目项目经理会同分组建项目管理班子组织对工程实行项目目标管理经分与项目部协商签订项目管理目标责任书如下供双方严格遵照执行工程概

• 责任成本管理.docx

  序????????? 言面对越来越激烈的市场竟争施工企业工程利润空间不断缩水企业要想立足市场提高自身的抗风险能力只有从狠抓管理入手工程管理的两条主线是质量控制与成本控制成立之初高瞻远瞩坚持承揽与管理两手抓的方针高度重视成本核算工作在的下在各部门各的支持下在广大业务人员的努力下陆续推出了《工程项目责任成本管理办法》及制订了《工程项目责任成本管理实施细则》同时编制了

• 项目汇报材料.doc

  #