者的优势思维张玉讲师——快速问题分析与解决――对于每日如履薄冰的者而言应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)如何才能以最迅速有效的方式来顺利做出正确的决策本课程针对者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案其提供的理性思维流程能帮助者找出关键的问题并集中思考解决这些问题这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析解决计划和决策的基本质量者可能经常要面临决策失误
《问题分析与决策》课程介绍主讲:孙军正老师一课程背景工作需要动脑子吗大多数时候是不用动脑子为什么因为成天在做的事情已经形成惯性凭经验靠下意识就能顺下来但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题遇到复杂问题遇到后果严重的问题不过当我们真的需要动脑子有意识地解决问题的时候却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题特别是当我们需要跟大家一起坐下来分
编写部门01 情景分析二 问题分析与解决 二 问题分析与解决 01 情景分析一 常见思维方式张飞案例二03 决策制定03 决策制定第二章二 问题分析与解决 04 计划制定04 计划制定第三章谢谢
培训培训师(TTT)大纲【培训目的】了解加速学习的基本概念帮助学员根据不同程度的学习者使用不同的加速学习技能了解个人的可信度以及探讨语言非语言行为的影响培训步骤五步法【培训长度】2天【培训课程大纲和内容】第一模块 什么是专业培训师为什么参加本课程专业培训师的成功要素培训师的角色与作用了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点第二模块 加速学习法人的大脑特点与成人培训加速学习在中的
顾问式销售实战培训大纲张玉培训师课程背景:在市场竞争如此激烈的今天单纯强调降低销售成本已无法为客户提供更多附加值的交易式销售客户希望销售人员能为自己提供专业的指导因此顾客变化以客户需求为出发点的顾问式销售越来越成为企业的焦点然而面对日新月异的消费环境销售经理或销售人员很困惑… …我一个普通的销售员怎么才能迅速成长为一个职业顾问式销售人员客户会对我的拜访感兴趣吗如何让客户尽快对我产生信
问题分析与系统解决方法培训课程大纲课程收益: 1. 建立对待问题的正确态度 2. 理解系统解决问题的涵义及思路 3. 掌握系统解决问题的步骤方法和工具 4. 掌握建立问题解决机制的方法 课程大纲
生产问题分析与解决举办机构:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年12月8-9日 广州价格:3380元人(含考察组织费交流座谈专家培训费费餐费等)企业背景广汽丰田汽车有限成立于2004年9月1日由广州汽车股份有限和丰田汽车各出资50组建是广汽和丰田汽车携手共赢共谋发展的重大项目广州丰田工厂位于广州南沙区以建设丰田全球模范工厂为目标秉承丰田数十年汽车制造之精义引进
课程名称: 《问题分析与解决》主讲: 韦黎老师 6-12课时课程收益:找不到问题在哪里碰到质量问题无从下手病急乱投医企业遇到质量问题该如何应对本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制详细阐述品管小组团队建设运作流程同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合从而构架完整的团队问题分析与解决方案通过上大量的有针对性的练习学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析
韦黎老师: 《问题分析与解决》课程收益:找不到问题在哪里碰到质量问题无从下手病急乱投医企业遇到质量问题该如何应对本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制详细阐述品管小组团队建设运作流程同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合从而构架完整的团队问题分析与解决方案通过上大量的有针对性的练习学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义能极大的改善问题分析与解决
问题的分析与决策经营环境的剧变管理形态的改变我们将面临前所未有的挑战问题越来越多问题越来越大问题越来越难解决问题成为企业当前最重要的课题我们并不是被问题本身所困扰而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式方法所困扰本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合从而构架完整的问题分析与解决可行方案通过有针对性的实作与练习学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力提高问题分析能力提升决
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