大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -.doc

    潘皖江老师助力上海某企业训2015年7月25日理践咨询潘皖江老师及师资团队到访上海市普陀区某客户企业进行营销突破企业内训该成立于2006年通过多年的运营积累现已形成以网络配置订单为基础集合产品设计拼版印刷物流配送客户服务于一体综合平面设计纸类印刷的网络印刷连锁品牌10年始终如一全国连锁印刷品牌下午一点本次内训正式开始该总经理邱总首先对潘皖江老师的到来表示感谢也希望通过潘皖江老师的分享能

  • 简介-简历-.doc

    绩效提升实战专家企业组织系统建设专家---潘皖江擅长领域:绩效管理咨询 战略规划 中层管理擅长行业:教育培训 机械制造 通讯电子 生产加工 消费品讲师简介:潘皖江老师绩效提升专家企业管理资深实战家上海交大客座教授德商学院执行院长理践咨询创始人企业管理OPP体系创始人中小企业实效经营管理践行导师国内多家企业经营管理高级顾问擅长领域专注于企业战略与发展绩效提升运营管理流程优化与再造等方面的实操与研

  • 介绍.doc

    潘皖江老师绩效提升专家企业管理资深实战家上海交大客座教授德商学院执行院长理践咨询创始人企业管理OPP体系创始人中小企业实效经营管理践行导师国内多家企业经营管理高级顾问 擅长领域企业战略与发展绩效提升运营管理流程优化与再造历任:世界行业第一知名跨国企业市场主管中国大陆区办公室负责人国内行业前三名成长型企业营销部经理总经理助理产品总经理ISO9000管理者代表运营总监运营副总裁总经理全面负责集

  • 1练(赵文德).ppt

    掌握培训课程开发的基本能力具备一名合格培训师需要的基础素质掌握在公开场合进行演讲的基本能力掌握在实施培训过程中精彩呈现的技巧V培训师的定位经验内训师的使命实战经验传播专注专注某一领域3成功开场6解疑答惑3成功开场1空杯心态很重要吗2学员的注意力很重要吗3了解学员需要4约束学员期望5讲一个与主题有关的故事2他们回去后能回忆起多少3输出期望思考这些问题过多自我吹嘘讲了太多抽象概念授课放得出去收不回来不

  • 化能练-.doc

    【课程大纲】:一职业化基础1就业保障与职业保障2自我化与职业化3如何做到职业化???——?职业化思维????????职业化态度????????职业化行为二职业化思维1别做职场植物人2寻找工作的内在驱动力(为了什么而工作)3创业思维—职场生存的实质4责任思维—团队共赢的基础5成果思维—绩效提升的保证6我只能改变我自己?三职业化态度1职业态度决定职业格局2心向阳光塑造积极心态3像发动机一样自动自发4给

  • 华文逸快报-.doc

    华文逸老师培训快报:四安第一期PTE卓越团队训练营圆满结束? ?2014年10月13日受四安的邀请华文逸老师为四安核心团队进行了为期一天团训四安成立于2011年10月是一家以地产开发为主业集国内外贸易物业管理建材和特色农产品销售为一体的综合型企业母四安实业有限注册资金1200万元旗下四个子余干四安房地产综合开发有限注册资金4600万元江西四安物业管理有限注册

  • 如何给培教进行角色定位——.doc

    如何给培训助教进行角色定位经过一系列的培训目前也在思考和总结最近的企业培训工作越来越感觉助教这个角色的重要性如果一名助教能够很职业化地处理好培训前的沟通事宜实施中的组织工作以及培训后的总结工作那大大提高培训的效果也给客户良好的专业化感觉有助于树立培训的品牌我认为一名合格的助教至少要做好三种角色定位:1项目管理员要把每次企业管理培训当成一次项目管理从项目背景项目资源项目计划项目监控项目执行项

  • 债——发改委课件.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业债券发行讲座山东省发展改革委财政金融处什么是企业债企业债券是依照法定程序发行约定在一定期限还本付息的有价证券我国的企业申请发行企业债券应按照《证券法》《法》《企业债券管理条例》等法律法规及有关文件规定的条件和程序编制公开发行企业()债券申请材料报国家发展改革委核准 企业债券的种类1按发行主体和用途划分 2按还

  • 理培[T].doc

    助理培训师:1()是岗位职务分析的第一步也是关键的环节--岗位设定2从群体素质来看在()配备比例上要从企业生产和经营的需要出发解决好技术人员与管理人员生产人员与非生产人员的比例---专业技术专业结构能力3培训素材基础台帐的建立方法上一般有三种()A拿来法B改造法C独创法4培训教学活动的组织形式主要有以下几类:()A直接传授式培训B参与培训式5()是较为传统的培训教学形式有其自己的独特性对于某些理论

  • 座有感.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部