相关文档

• 台资家具企业生产班组长培训课程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式班组长培训课程生产管理培训 课时60分钟生产管理程序标准工时的应用生产流程的连续性生产流程的节奏性 生产流程的比例性生产流程的平衡性生产管理程序生产计划之《月生产进度表》《客户订单交期》桌床涂装交期柜类涂装交期椅类涂装交期桌床组立交期柜类组立交

• 企业班组长培训教程.docx

  #

• 企业班组长培训教程.doc

  #

• 企业车间班组长安全生产培训.doc

  安徽省六安恒源机械有限企业车间班组长安全生产培训(学习读本)前 言 车间是企业生产经营活动的基层单位而班组则是最基本的组织形式是企业完成各项工作的基础所以搞好班组安全建设工作是非常重要的首要的问题就是抓好班组的组织建设它是班组安全管理的组织保证车间主任班组长作为车间班组安全生产的第一责任人必须把完成生产任务和保证职工安全与健康统一起来即坚持管生产必须管安全的原则为行使好自己的

• 企业班组长培训.doc

  #

• 班组长培训课程三-生产管理.doc

  班組長培訓課程(三)現場管理 Ⅱ一 組織目標是組織成員的共同認知二 個人目標必須與組織目標結合三 組織目標是成員所獲取的最後共同成就四 組織目標是不達目的永不休止的最終目的目標管理：目標的意義：計畫時間內必須達成的成果可實踐的目標必須具備：必要性：與經營方針一致挑戰性：持續改改善維持競爭力組織性：建立共識分工合作測定性：可衡量數據化具體性：步驟明確容易理解 實行性：可執行的易於產生行動視覺性：加深

• 企业班组长培训讲座.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 班组长管理能力提升培训 2010.4.8易人制作 培训内容提要 第一部分：班组长地位作用管理职责及角色认知 第一节：班组长在企业管理中的地位和作用 第二节：班组长管理职责 第三节：班组长对自己角色权利和义务的准确把握 第四节：班组长的素质要求 第二部分：班组的管理及技巧 第一节：班组长的管理原则

• 制造业班组长课程培训.ppt

  6班组长是什么113.班组管理的任务（1）提高产品质量　●质量关系到市场和客户班组长要员工为按时按量地生产高质量的产品而努力（2）提高生产效率　●提高生产效率是指在同样的条件下通过不断地创新并挖掘员工生产积极性改进操作方法和管理流程生产出更多更好的高质量的产品Who19WhoWho专业技术素质指导培养能力实践中熟练熟练中积淀三班组长的职责和权限　1.班组长的职责　2.班组长的管理对象　3.班组

• 班组长培训课程2.ppt

  #

• 班组长培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级班组长培训0目 录一角色认知——自我定位二如何做计划三现场就是市场——7S环境育人人造环境四寻找问题——5W2H寻找问题五解决问题——PDCA不断提高产品质量六生产过程控制——5M到每个KPI1目 录八耳目一新——看板管理九员工培养——个个都是作业能手十有效沟通——保持高昂士气2——班组长的地位——执行层 经营