如何实现中国式管理与人性化管理第一讲?究竟有没有中国式管理一到底有没有中国式管理有三种说法 1有人认为没有--管理就是管理没有中国式美国式日本式的区别只有有效和无效的区别所以说没有中国式管理 2有人认为有--管理离不开文化各国的文化背景不同管理当然就不同所以说有中国式管理 3有人认为:有也对没有也对--管理的工具是一样的只因使用的人不一样所以有的有效有的无效罢了 二不必过分强调中国式管
如何实践中国式管理与人性化管理曾仕强 著管理是一门高度智慧的艺术是一门极为深奥的科学台湾著名经济学家著名企管专家曾仕强教授把握中国人的特质走出一条中国式管理的路子目 录 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc94076169 第一讲 究竟有没有中国式管理 PAGEREF _Toc94076169 h 2 HYPERLINK l _Toc940
浅析民营企业如何实践人性化管理与人情化管理余永辉20110730在民营企业管理中一直有两种不同的声音一种声音认为大多数企业尤其是发展到一定规模的民营企业人性化管理太少而另一种声音认为人情化管理太多而职业化管理太少为什么呢我想主要原因有三第一不理解人性化管理的真正内涵第二把人性化管理简单的与人情化管理划上等号第三团队职业化素养缺失那么什么是人性化管理呢我认为人性化管理的核心是尊重人和培养人根本目的是
农村初中管理上如何实现人文管理与制度管理相结合木瓜中学 唐江湾【内容摘要】本文站在农村初中学校管理者的层面上针对传统农村初中管理所出现的种种弊端试图提出一种以制度管理为基础以人文关怀为主导的新型管理制度充分体现以人为本的科学理念符合时代的发展同时也为农村教育的进一步发展提供了不竭的动力【关键词】农村初中管理 制度管理 人文关怀农村初中教育具有其特殊性思想文化交通等比较落后信息相对闭塞农
#
如何实现员工职业化管理脑袋大脖子粗不是大款就伙夫 这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词不管其是雅是俗是对是错总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象职业化就是既能做正确的事又能正确的做事简单的说就是干什么像什么职业化管理就是使员工干什么像什么的管理例如对销售人员的职业化管理的结果就是使销售人员无论从性格特征技能行为和形象都要像一个销售人员国外95以上的大中型企业都推行了职业化管理的举措国内一些
如何强化现场管理我们都知道现场管理在企业生产中起着非常重要的作用生产现场管理是企业管理的重要组成部分是企业管理素质的集中表现现场管理不仅对生产安全起着重要的作用还对提高产品质量降低生产成本提高企业管理水平增强企业竞争力具有十分重要的意义现场管理就是指用科学的管理制度标准和方法对生产现场各生产要素包括人(工人和管理人员)机(设备工具工位器具)料(原材料)法(加工检测方法)环(环境)信(信息)等进行合
员工管理 ● 工具17 根据意愿与能力对员工分类 ● 工具18 马斯洛的需求激励模式 ● 工具19 权衡效率与效果
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报