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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 / NUMS3 2015年XX培训学校校长绩效考核方案目的:为统一目标,以结果为导向,并结合学校实际情况,
8 绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。3 考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。4 考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改
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晋中学院班长考核策划方案一、名词释义:班长考核:这是一项以通过诸多内容对全校班长进行的一次全方位的考察和审核,结合过去经验,重拾过去一直以来开展的班长考试、班长培训、主题班会,加之吸收新增的民意调查,系统的进行整合,最终以成绩和记录对全校班长定位,同时作为评选优秀班长以及优秀班集体的重要指标。二、背景:班长自律委员会作为学生处成立的最早组织之一,一直以来致力于全校班长的力建设以及尽最大能力
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和田市机场小学绩效考核方案 一指导思想 以科学发展观为指导全面贯彻党的教育方针以推进义务教育科学发展为目标以提升教职工教书育人管理育人服务育人能力为核心以提高教职工绩效管理为导向着力构建完善的教职工绩效考核制度促进广大教职工为全面实施素质教育办人民满意教育贡献智慧和力量 二考核原则 1尊重规律以人为本 2以德为先注重实绩 3激励先进促进发展 4客观公正简便易行 5多劳多得优绩优酬
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