无小组讨论的评价标准 在无小组讨论中考官评价的依据标准主要是: 受测者参与有效发言次数的多少 受测者是否有随时消除紧张气氛说服别人调节争议创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力并最终使众人达成一致意见 受测者是否能提出自己的见解和方案同时敢于发表不同意见并支持或肯定别人的意见在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点 受测者能否倾听他人意见并互相
无小组讨论测评方案一测评对象:人事专员二测评指标:组织协调能力和团队合作能力三测评手段:无小组讨论四测评指标体系及评价标准 测评指标标志 测评标度及评价标准(一级指标)(二级指标)优秀一般 差组织协调能力1组织能力在团队中发挥主导作用积极主动组织成员去完成团队目标在团队中发挥辅助作用能协作他人完成团队目标在团队中消极被动对团队目标的达成不起作用 2授权能力
#
#
#
经得牛老师的同意特将笔记和视频找来在此分享如下: 无小组讨论(群面AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸 AC的3个特点1 环节相对固定:自我介绍案例讨论2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分 AC中自我介绍的特点: 1 内容的改进:AC是一个动态博弈的过程除了在家里精心准备之外(参照《一对一面试》视频)还要根据前面同学发言
无小组讨论(群面AC)面试精要总结 来源: =448230336owner=224807350 t _blank 陈勇的日志 08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐
无小组讨论(群面AC)面试精要总结来源:? =448230336owner=224807350 t _blank 陈勇的日志08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐语言
无小组讨论(群面AC)面试精要总结 2010-02-21 11:32 (分类: =0 默认分类)08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐语言有中英日文(虽然日文听不懂
无小组讨论(ac)群殴找实习投offer笔试和AC要反复面试行测逻辑分析题AC特点1环节固定自我介绍案例讨论2讨论案例过程重要于结果结果没有对错之分不要追求于结果3相对位置重于绝对得分小组中的自我介绍听对方的发言进行1内容的改进2面试官转笔-面试官不喜欢这东西做笔记-对你有兴趣通过观察面试官进行喜好的跟进3争取第一个发言人4中英文版本的使用假设1-4个人用中文你第5个用英文不好第6个以后不高兴
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报