相关文档

• 采购管理素材.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012916??采购管理初识采购采购管理组织选择供应商制定订货策略制定进货策略商务谈判签订订货合同进货实施验收入库支付善后处理采购评价制定订货计划实施订货计划需求分析资源市场分析采购监控再识采购采购是企业产品质量的基本保障采购不是成本中心而是企业利润中心之一是企业供应链管理的主导力量采购管理的关键控制点供应商选择采购计划编制

• 工厂采购及采购管理教材.ppt

  工厂采购及采购管理传递 采购的定义及采购物品分类 采购现状采购的角色与作用 采购是工厂成本管理的核心资源 采购是工厂供应链管理过程中的主导力量 － 供应链 采购是企业产品质量的基本保证 采购是促进产品开发的重要因素 采购的基本任务工作范围采购过程与控制 采购机构与职能 合格的采购员及培训结构 合同采购是工厂供应链管理过程中的主导力量生产任务单顾客采 购 能 力 (Enabler)影

• 材料采购管理.doc

  材料采购管理规定1 根据设计及工艺要求选择生产能力强质量好价格合理供货及时售后服务好的合格供应商2 工程材料经设计认可后应在甲方(建设单位管理单位监理等)确认后封样按样板进行定货采购外加工材料(成品半成品构配件)须按设计及规范要求进行书面交底(提具技术交底书作业指导书)作为合同附件3 外购材料应提具技术要求4 所购材料须符合设计防火环保技术规范要求5 分包单位须将自行采购材料样

• 材料采购管理.doc

  采购业务流程及管理制度一采购划分 1．工程原材料采购：由采购部门负责办理 2．日常办公用品采购：由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理 3．对于重要材料的采购必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业 二采购方式 一般情况采购部门依材料使用及采购特性选择下列一种最有利的方式进行采购： 1．集中计划采购：凡具有共同性的材料须以集中计划办理采购较为有利采购前先通知请购部门依计

• 02PremiereProCS4素材采集与管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级学习目标 在动手进行视频编辑之前良好地对项目和素材进行管理可以使得编辑效率大大提高达到事半功倍的效果本章将详细介绍在Premiere Pro CS4中如何创建项目和设置系统的参数采集素材以及如何导入素材并对文件进行组织和管理同时详细讲述Premiere Pro CS4所支持输入的文件格式讲解脱机文件的实际应用

• 采购管理.pptx

  『采购管理』模块计 划收货采 购请 购供 应 商MRP 计算计划性订单转成请购单采购预算请购单输入请购单签核请购单打印转成采购单请购单追踪采购单输入采购单签核采购单打印采购单价价差分析供货商建立供货商询价采购单跟催交期确认供货商交期确认表仓库收货IQC直接入库仓退处理应付帐款退货理由分析供货商绩效评估验退处理模块作业流程

• 采购管理.pptx

  采购管理201 采购管理的重要性采购管理的重要性供应链流程的重要环节采购提前期在整个产品生产周期中占了很大比例采购作业是企业生产能力的外延质量第一关成本第一关在产品成本中，采购成本所占比重最大3、成本第一关人 工 费 材 料 费 间 接 费库 存 值应 收 帐现金 销 售 收 入 销 售 收 入销 售 收 入 成 本 固 定 资 产 流 动 资 产毛利润资金周转数销售利润率资本收益率资产1 100

• 采购与供应素材.doc

  当前话题家乐福的启示：盈利模式危机四伏时间：2010-11-05 11:50:00 用户：HYPERLINK :.ceconlinebbspeople8947541106 t _blank o 南星竹南星竹 专业度：4100人气数：574 HYPERLINK :.ceconlinebbsFORUM_POST_900001_900006_94

• 材料采购管理办法.doc

  项目部材料计划采购平台管理办法 第一条 总则 为进一步加强工程局规范化管理规范采购工作保障工程进度的正常持续进行选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制确保供货商提供的物料满足施工的规定要求最大限度的降低成本特制定本管理办法 第二条 适用范围 1本办法适用于局属各项目部大宗材料采购和单项采购金额超过3万元以上的材料采购时计划审批的价格之审核订购验收付款结算等2大宗材料见明细表

• 材料采购管理制度.doc

  #