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高端白酒营销案例方案第一章:市场分析 ——900亿元的庞大市场演义世纪财富大战……………………………………2 第二章:产品策略 ——千年国酿白水杜康酒渊源醇香十三朝………………………………………4 第三章:品牌策略 ——中国白酒第一酿…………………………………………………………………7 第四章:宣传推广策略 ——小品牌挑战大品牌精耕细作抢市场…………………………………………9 第五章:广告策略 —
白酒如何轻松进入酒店终端 (一)在白酒的市场运做过程中酒店作为渠道价值链中重要的一个环节消费者在酒店里消费是产品走向消费品过程中的一个关键点随着酒店终端竞争的加剧同质化产品越来越多如何在这样的市场环境中突出重围是众多厂家市场管理人员的问题因此要想在酒店终端有所作为我认为首先要过三关即老板管理中层服务人员这三关之后才能够让你的产品见到消费者才可能产生销售过了三关只是让你的产品能够进入或者融入酒店
公关团购客户开发策略 团购攻略与复合渠道终端革命不知不觉走过了十年十年来无数白酒品牌在终端渠道的深度覆盖和精细化开发运营上做足了功夫手段和工具已经无所不用其极但众所周知餐饮等传统渠道对中高端白酒新品的引领效用越来越低而渠道费用和运营成本却越来越高我们身边的无数案例就是证明在一个区域市场上即使销售业绩做到餐饮渠道前几名第一投资回报依然无法做到以店养店第二过于注重餐饮渠道外围渠道始终无法取得较大
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高端白酒销售方案及白酒营销策略白酒行业目前是处在一个高竞争度的营销领域里尤其是中低档层次的白酒产品层里竞争更为激烈特别是从白酒的税制改革以来中低端产品的利润更为摊薄这促使各白酒企业的管理决策层越来越把目光集聚到了能够获取高利润的高端产品这一领域我们注意到五粮液在高端产品这一领域里的开发和运作较为成功五粮液豪华精品系列酒的代理商荣山针对马年的年代概念诉求提炼出一马当先和仰天长啸的品牌概
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高端白酒销售技巧 第一部分.A品牌市场动销基本思路和要求 A品牌的招商工作取得了初步成效目前除有针对性地继续招商外工作重心逐步转向市场动销为了切实抓好动销提高工作效率规范动销行为特提出以下基本思路和要求: 1锁定目标消费群由于各城市大小消费水平经济状况不同因此各城市应针对自身的特点对我们的目标消费群如官员企业家社会名流等建立目标消费群数据库(具体内容包括性别工作单位职务联系年龄爱
白酒如何走出终端的藩蓠——酒类专卖店探析进店费开瓶费不断加码消费者开始理性消费决战终端失利迎来了品牌企业自做渠道时代 企业自做渠道盈利商家自做渠道同样适合原来两者都是开了酒类专卖店那么: 如何运营酒类专卖店白酒这一中国古老的文化传统产品又是一种很特殊的产品是精神与物质的结合体随着现代白酒市场竞争的加剧终端卖场费用屏障的日益高涨酒类产业的巨大市场潜力国家从食品安全及酒类产业健康发展的宏观角度
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