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华为时间管理培训温馨提示:此文档由 艾秘书 下载( )下载更多请到 ( 艾秘书 下载)课程时数:3.5小时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级时间管理 --专业课金蝶顾问学院讲师:李伟课程介绍课程介绍课程目标业务背景介绍业务流程产品功能重点难点问题QA上机练习本模块为时间管理模块主要考勤
时间管理培训第一章:时间管理的概念和误区 §1:时间管理的概念 1.1 什么是时间 在我们探讨时间管理这个问题以前不妨先来读篇文章: 1930年胡适先生在一次毕业典礼上发表了一篇演讲内容如下: 诸位毕业同学:你们现在要离开母校了我没有什么礼物送给你们只好送你们一句话 这一句话是:珍惜时间不要抛弃学问 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭不得已而做的从今以
时间控制管理办法一几种错误的浪费时间法频繁的从一项工作转移到另一项工作首先解决最不重要的工作把一天的时间排的满满的二时间管理的四个时代第一代(便条与备忘录)第二代(行事历与日程表)第三代(讲究优先次序) 第四代(个人管理)第一代理论着重利用时间与备忘录特点:第一代的时间管理理论丝毫没有优先的观念第二代理论强调行事历与日程表反映出时间管理已注意到规划未来的重要特点:第二代自制力增强了但对事情仍没
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时间管理培训课程时数:3.5小时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配
时间管理培训讲师:谭小芳培训时间:一天培训对象:企业各阶层管理人员全体员工培训目的:1计划与时间管理的方法2提高个人工作效率与技巧3计划与时间管理的有效应用和技巧4如何在工作生活中创造一个健康的平衡5更有效利用时间提高工作效率及效能6了解时间管理突破性的观念及创新的方法授课形式:讲解授课现场演练交流互动管理游戏案例分析培训背景:本课程突破了传统的时间管理框架充分展示了深度时间管理的内涵注重从目标计
时间管理培训 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要
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