大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 技巧.doc

    美容师销售技巧十八招1沟通① 微笑眼神的交流② 倾听做良好的听众③ 了解顾客真正需要什么④ 要培养自己有良好的判断力⑤ 要用问题的方式沟通⑥ 引导顾客发现自己的需求(或痛苦)产生逃离痛苦的欲望而满足顾客的需要2推销自己要想推销产品首先要把自己推销出去① 定位——你是顾客的皮肤专家② 加强学习提高素质(形象知识服务)③ 真诚待人赞美顾客④ 训练自己有动听的声音讲话要自信并具有感染力3团队精神4不要给

  • 顾问技巧.doc

    一销售心态:1正确理解推销:推销不是强买强卖而是在客户面前进行商品展示和说明让客户愉快的接受和购买商品顾客是我们的上帝所以我们需要真心诚意的理解和肯定顾客有一句销售人员的经典语言:我是世界上最顶尖的销售人员我可以在任何时间任何地点销售任何产品给任何人作为销售人员要热心对待推销必须相信自已推销的产品能给顾客带来物超所值的好处同时要知道销售的目的是帮助顾客得到他们想要的感觉做到买不买东西都是一样2销售

  • .doc

    销售业务流程(一)销售业务流程 销售订单发货通知单 调拨单 销售出库单 销售发票有的单位不用发货通知单1当与业务员或客户订好合同时由销售部门将签订好的销售合同录入销售订单中:在销售订单中录入购货单位产品名称业务员单价生产数量合同数量采购方式业务员名称后单击【保存】【审核】则录入完成录入完成后点击【销售订单—维护】则可查找到录入的销售订单2销售合同生产

  • 话术精选.doc

    丰胸美胸项目销售话语精选(一)针对胸部扁平型的消费者交谈话述A:您好李小姐请问之前有做过胸部护理吗有想过让胸部丰满些吗B:当然希望呀A:李小姐您真是太幸运了我以往接触了不少的胸部偏小的女士由于对美胸市场不了解心急乱投医有的选择了手术美胸和注射美胸由于开刀和注射植入的材料引起身体过敏发炎等现象取出或吸出后胸部萎缩比做之前更难看由于某种原因开刀破坏了乳房的腺体组织引起免疫力下降引发乳腺癌卵巢癌等我有一

  • 后工作.doc

    美导售后工作流程第一部分:对美导的基本指导事项美导上班期间必须把自己的情绪调整到最佳状态(忌把工作以外的任何不良情绪带入到工作中)精神饱满做到自信100美导必须牢记的企业训导企业文化服务宗旨及服务理念并且也要按此指导思想去对待工作美导必须以绝对服从为天职严格执行所下达的任务充分发挥团队荣誉感和团队协作作战能力大力塑造团队精神反对个人英雄主义个人永远从属于集体美导自身的素质和道德修养必须

  • 院身体肝胆话术.doc

    身体肝胆销售流程话术店面布置及店员装饰:(一)店堂设计布置:店堂布置要以绿色为主给消费者一种联想在店堂美容室走廊卫生间门口大量张贴海报X展架宣传画等营造活动氛围给消费者一种视觉冲击加强消费者购买欲望(二)产品陈列:促销产品主题清晰肝胆肠道理疗为主在店堂中央堆放陈列大量的产品引起消费者对产品的海报张贴产品陈列一定给消费者浓浓的促销氛围对消费者引起视觉冲击增加消费者购买欲望(三)店员装饰:员工绿色

  • 经典话术.doc

    美容师销售经典话术1我正在吃中药不用精油了答:哦您选择喝中药是对的不过您要知道是药三分毒西药七分中药三分恭喜您选对了不过您在喝中药的同时能够使用我们汉芳国际唯一一个有医学背景的精油产品那我告诉您不但可以使您的中药效果得到升华而且还可稳固效果的同时帮您排除中药的那三分毒素使您的毒素不至于停留体内因为精油具有协同性可促使中药效果加强为您的健康加固使您早日康复2刚做的时候效果很好过了一会效果就不好

  • 技巧.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理专家红人馆作品美容导师的专业素养李珺产品成功销售的秘决帮助顾客解决问题克服困难排除障碍以商品和服务作为工具来赢取利益的商业行为什么是销售做为销售其实就是做人在销售产品之前永远先做好自我行销因为顾客只有接受你才会接受你的产品一个中心两种能力三颗心四条熟悉五必学会美容导师必须做到一个中心:以顾客为中心两种能力:应变能力协调能力

  • 工作.doc

    销售部工作流程一 总则  为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理  销售部经理职责  1 对销售任务的完成情况负责  2 对回款率的完成情况负责  3 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议  4

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部