广东华美有限薪酬管理手册核准审查编写冉斌水藏玺吕嵘第一部分 总则1.1本制度是华美有限薪酬领域的最高纲领性文件为薪酬管理提供全面的准则和重要依据所有与薪酬相关的制度活动和行为都必须遵照并服从于本制度1.2本制度的目的在于为员工提供公平合理的劳动报酬以最大程度发挥薪酬对员工的激励作用有效地激发员工的积极性以便更好地实现的经营目标1.3本制度遵循国家深圳地区及相关地区
湖南XXXX有限薪酬管理手册XXX管理咨询2001年12月31日目 录 TOC o 1-3 第一章 总则 PAGEREF _Toc530390729 h 1第二章 薪酬内容与结构 PAGEREF _Toc530390730 h 1第三章 工资级别 PAGEREF _Toc530390731 h 3第四章 试用期薪酬 PAGEREF _Toc530390732 h
宁夏中房薪酬管控办法(讨论稿)2011年4月一薪酬管控的现状及存在的主要问题1薪酬现状2011年前实行的是董事会直接管理3个直属企业由于董事会没有运营管理的组织架构薪酬模式在两个房地产基本沿用银川的标准即:固定收入绩效收入其中固定收入以岗位工资为主干辅以基本工资和工龄工资绩效收入在员工层面为奖金在高管层面为风险收入2010年1月银川对没有担任中层以上管理干部的员工实施专业
有限薪酬管理制度 总 则目的 为了建立和优化有限(以下简称)的员工价值分配机制和内在激励机制并为建立科学系统高效的人力资源管理体系打下坚实的基础吸引保留激励为做出贡献或有潜力为做出贡献的员工特制定本制度释义 薪酬管理制度是根据核心的价值评价理念与价值分配标准制定员工的薪酬体系规范薪酬支付的程序与方法第三条 定位 薪酬管理制度是人力资源管理体系的
新华錦薪酬管理制度北大纵横管理咨询2004年8月目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc80971113 第一章 总则 PAGEREF _Toc80971113 h 3 HYPERLINK l _Toc80971114 第二章 工资总额 PAGEREF _Toc80971114 h 5 HYPERLINK l _T
安徽盛运股份有限薪酬管理手册北京太和睿信企业管理顾问有限2011年4月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc290912332第一章 总则 PAGEREF _Toc290912332 h 4HYPERLINK l _Toc290912333第一条引言 PAGEREF _Toc290912333 h 4HYPER
薪酬管理手册 湖南家辉基因技术有限1 湖南家辉基因技术有限薪酬管理手册新华信管理咨询2001年12月31日目录 TOC \o 1-3 第一章总则 REF _Toc530390729 \h 1第二章薪酬内容与结构 REF _Toc530390730 \h 1第三章工资级别 REF _Toc530390731 \h 3第四章试用期薪酬 REF _Toc530390732 \h 3第五章加
天天文档在线 QQ:744421982 文件类别: 通知、通报请示、报告回复会议纪要制度其它薪酬发放管理制度、流程一、目的:本着提高生产效益、严格考核制度、利益共享的原则,充分体现团队合作的精神,特制定本方案。 二、薪酬结构: 1、总监级(含)以上干部及外聘人员实行年薪制,年薪额度由总部总裁室核定。其他人员不能实行年薪制。薪酬结构=月度预发工资+年终结算工资+效益嘉奖2、不实行年薪制助理级(含
天汉薪酬管理制度· 8·· 宁波天汉控股股份有限薪酬管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零七年八月本制度密级:绝密,任何人不得擅自传阅、引用或复制目录 TOC \o 1-4 \h \z \l _Toc174201743 第一章总则 REF _Toc174201743 \h 3 \l _Toc174201744 11宗旨 REF _Toc174201744 \h
天天文档在线 QQ:744421982 文件类别:□通知、通报 □请示、报告 □回复 □会议纪要■制度 □其它杭州杭挂机电有限薪酬管理制度1总则与适用范围11按照企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,为规范企业薪酬管理,特制定本制度。12适用于杭州杭挂机电有限及下属各子、事业部。2薪酬管理原则21 企业的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基
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