按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層7 S 講 義 7S是從5S演變而來的淵源於日本的一種管理模式.其主要是通過整理整頓清掃清潔來達到優化生產生活環境提高生產品質與效率和員工生活質量的目的并据以達成員工之良好習慣的養成最終營造一個安全度和低成本性的企業經營環境.序言7S才是工廠作業秩序合理化的特效藥有清潔整齊的工作環境 才有安全符合質量的作業和商品
诸暨市舒沁太阳能科技有限7S管理讲座 推行7S管理八大好处很少用目的 :腾出空间空间活用防止误用误送塑造清爽的工作场所 注意点:要有决心不必要的物品应断然地加以处置1场所 · 物品的放置场所原则上要100设定 · 物品的保管要 定点定容定量 ·生产线附近只能放真正需要的物品2方法 · 易取 不超出所规
一7S活动的含义 7S是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)素养(Shitsuke)安全(safety)和速度节约(speedsaving)这7个词的缩写因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是S所以简称为7S开展以整理整顿清扫清洁素养安全和节约为内容的活动称为7S活动 7S活动起源于日本并在日本企业中广泛推行它相当于我国企业开展的文明生产活动7S
7S的定义及目的7S是指:整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY) 节约 (SAVE)因其日语的罗马拼音均以S开头因此简称为7S 1S——整理 定义:区分要与不要的东西对不要的东西进行处理目的:腾出空间提高生产效率2S——整顿定义:要的东西依规定定位定量摆放整齐明确标识目的:排除寻找的浪费3S—
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-- (2) 效率上 A.效率不足的浪費82-1 整理:(Seiri) 2-1-1 意義: 所謂整理就是將事物理出一個條理 來使事物的處理簡單化也就是說我們 的工作場所中(或負責的部門範圍內)的 物品機器設備清楚的區分為需要品與不 需要品對於需要品加以妥善的保管不
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级7S培训讲义 课程 课时60分钟1 欢迎参加7S培训27S培训课程内容1. 7S概论 1.1 7S的发展 1.2 7S之含义 1.3 推行7S之好处和目的 1.4 推行7S过程中有哪些观念需要改变2. 7S的推进重点和步骤(重点章节)3. 结合
7S定义1.?整理(SEIRI) 将工作场所任何物品区分为有必要的与没有必要的除了有必要的留下来其它的都清除掉.(在6个月到一年可能会用的存放储存区1个月到3个月左右的内会使用的存放储存区每天或每周都要使用的放置工作场所)目的 ◆ 腾出空间空间活用 ◆ 防止误用误送 ◆ 塑造清爽的工作场所1>??? 提升企業形象 2>??? 提升員工歸屬感3>??
整理二. 7S 定義2.安全的職業場所企業 工作場所7S範例辦公室物品雜亂糖紙網線有沒有看到這種情況一周內? ?步驟: 物品的放置場所---整頓?有什麼--->?在哪裡---定位(場所表示)有什麼(定品)品目表示步驟: 物品的放置場所---整頓?號碼表示做好用數字地點表示(料架上的名字)?使物品目表示可以装卸的話就可以有看板的機能5964?標簽比數字好 (3) 決定清掃的
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