相关文档

• ISO八项原则.ppt

  ??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??ISO9000八项原则详解品质保证科2008年1月八项质量管理原则总述:ISO9000：2000八项质量管理原则 它是ISOTC176在总结以往质量管理实践经验的基础上吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见用高度概括易于理解的语言表达的质量管理的最基本最通用的

• 1ISO八大管理原则.ppt

  135要求 是ISOTC176在总结了质量管理实践经验的基础上用高度概括同时又能易于理解的语言所表述的质量管理最基本最通用的一般性规律 ISO9000：2000作为质量管理的第一个基本原则提出：组织依存于顾客因此组织应理解顾客当前和未来的需求满足顾客要求并争取超越顾客期望ISO9000标准对术语顾客的定义是顾客customer 接受产品的组织或个人示例：消费者委托人最终使用者

• ISO9000八项原则.docx

  #

• ISO质量管理体系八大管理原则图解.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现今的企业必须了解客户需求追求客户满意以争取获得一张订单的机会 客户导向的理念就是要有效确认客户期望满足客户要求进而不断提升客户满意度 客户导向品质政策产品相关要求的决定客户沟通设计与开发输入客户财产客户满意度1 就是要找出所有没表达要求结合已经明确表达要求充分了解客户期望合理充分满足甚而超越不合理的必须沟通认识与

• 质量体系八项原则.ppt

  ISO9001质量管理体系八项质量管理原则详解八项质量管理原则详解 第一节????????以顾客为焦点第二节????????作用第三节????????全员参与第四节????????过程方法第五节????????管理的系统方法第六节????????持续改进第七节????????基于事实的决策方法第八节????????与供方互利的关系第一节??以顾客为焦点 第一节主要内容是：1.如何理

• 质量管理八项原则.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.bonding-cob质量管理八项原则.bonding-cob2000ISO9000版标准制定来源.bonding-cob 八项质量管理原则 产生的背景与作用金品质八项原则是世界上最受尊敬的一批 质量管理专家的智慧结晶.建立与保持ISO9000族质量管理 体系的

• 八项管理原则-理解.ppt

  这条原则可以从三个方面来理解： ●顾客定位与企业的核心能力 ●顾客需求的识别管理与市场战略 ●顾客识别——效益最大化过程方法的另外一个重点是过程需要评价评价的方式根据过程的不同特点可以有检验定性问题的定量话评价统计分析等一系列方法但是需要特别指出的是这种评价的目的在于持续改进而不是简单地作为放行的一种手段比如产品检验它一方面是产品是否放行的的手段另一方面又是为判断产品趋势做

• ISO八项基本管理原则在人力资源上的应用.doc

  #

• 关于ISO质量管理体系的理解八项原则的理解.doc

  浅析质量管理体系的八项原则质量是兴企之道强企之本富企之策企业的质量管理要贯彻2000年版ISO9000族国际标准质量管理体系中所提出的八项质量管理原则依据八项原则开展质量管理工作可以增强企业活力提高管理水平增加产品竞争力现就八项原则在种业质量管理中的指导作用作以浅析原则一：以顾客为焦点质量管理体系中指出顾客是企业存在基础企业应把顾客需求放在第一位要明确顾客是谁要调查顾客的需求是什么要研

• 二八原则.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级二八法则经济学二八法则简介二八定律也叫巴莱多定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的他认为在任何一组东西中最重要的只占其中一小部分约20其余80的尽管是多数却是次要的因此又称二八法则概述 1897年意大利经济学者帕累托偶然注意到19