销售出库流程及制度销售出库流程图从香港货仓出货给客户流程写明客户名称出货信息以及提货人信息邮件发与财务抄送香港同事以及部门经理 销售申请人提出销售出库申请 流程发起 邮件形式 财务部门审核:客户货款足额可以出货若可以出货发送邮件给香港同事抄送销售出库申请人销售部门经理附件客户提货人信息邮件形式发货完毕邮件回复财务和销售申请人实际发货(数量)抄送销
编号:TZ-ZG-GD-004泰州大自然德森堡木业有限制定:资管物流部版本版次:A0销售出库控制流程审核:总页数:共2页执行日期:2014年1月1日批准:销售出库控制流程通知发货一流程图:预发货物单 ①调度审查 ②
一合同管理1管理规定及制度9个合同审核管理规定销售合同评审管理规定合同录入及信息维护管理规定资源计划平衡制度关于签订销售协议相关约定事项的规定销售合同管理规定销售印章使用规定合同档案管理规定合同跟踪管理规定2业务管理流程6个 生产销售业务总流程图资源平衡及合同下发流程内勤人员报价管理流程内勤人员与合同室衔接流程内勤人员业务实施流程内勤人员业务协调流程二风险管理1管理规定及制度(6个)首次
流程名称:销售发货出库根据发货指令单做发货准备并执行发货和登账流程范围与边界适用范围:销售发货出库输入流程:无输入信息:发货指令单输出流程:无输出信息:发货清单(=装箱单)发货出库单手工账台账软件账流程职责仓管部负责货物整理发货清单制作发货账目管理员负责复核登入手工账和软件账等品保助理负责登入台账流程业绩衡量无关键数据发货指令单发货清单出库单流程描述子流程活动关键责任岗位流程步骤内容整理发货物料仓
销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1.销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属
销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1.销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属
GSP相关工作流程---销售出库及运输①开票人员从系统基础数据库中选择商品和销售客户对零库存商品不合格仓商品予以锁定②开具销售通知单时ERP应能对客户的经营使用范围进行识别对超客户经营使用范围销售予以自动锁定确保药品销售的合法性出库复核(同时扫描电子监管码)销售部门储运部运输记录运输单出库复核记录应收帐款随货同行单销售部门质管部销售部门仓库拣货单销售通知单ERP系统建立客户基础数据客户资质审查索取
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差旅费报销管理制度(试行) 目的: 为了规范出差管理增收节支制订本办法本办法的适用范围:除销售人员以外所有员工的差旅费报销管理制度员工因公出差必须按规定办理审批手续由出差人员填写人员放行条(一式二份)注明出差任务目的地路线经部门经理或出差人的上级批准 出差人员持经批准的人员放行条出门时交保安及后续办理报销手续 出差人员回后应及时办理报销手续不论是否借支差旅费回20天内仍未报销
2011版 销 售 部 制 度 与 流 程制度:2011年销售人员绩效考核办法一销售指标2011年销售人员的销售指标为:销售回款金额250万人月度指标分解见表1表1 2011年月度销售分解指标(单位:万元)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计101015252520202530302020250二收入组成1销售人员收入 = 工资 工资包括基本工资(1200元月)上下
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