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中支个业二区人力发展规划2011年10月10日中心支在分党委和总经理室的正确下和中支班子成员及全体员工的共同努力下顺利经过保监会和总的验收正式成立中支的成立必将为地区个险条线迎来新一轮又快又好的历史发展机遇为顺利实现分对中支的3-1-5-8目标的愿景和确保中支三年发展规划的顺利实施结合总聚焦期缴聚焦个险的工作思路顺利实现三年三步走战略确立中支在全省乃至全国的市场地位进一步提
目 录第一篇 行政管理制度第一节 会议管理制度第二节 公文处理办法第三节 业务印章管理办法 支干部廉洁自律规定空调管理制度办公楼管理制度低值易耗品管理办法管理办法第九节 车辆使用管理办法第十节 汽车维修管理规定第十一节 公务接待管理规定第十二节 卫生管理办法第十三节 门卫管理制度第十四节 摩托车自行车管理规定第二篇 业务管理制度第一节 客户服务规范
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保洁员岗位职责和考核管理办法保洁员岗位职责保洁员要做到管理范围清如:机关楼(1层至3层)地面过道走廊楼梯和扶手门窗男女卫生间水池子复印机房大小会议室等重点部位保持干干净净保洁员要每天每人一次打扫干净机关楼内所有范围的卫生严禁堆放垃圾保洁员要每人每个星期一次打扫擦洗在机关楼内的地面过道走廊楼梯和扶手门窗男女卫生间水池子复印机房大小会议室等重点部位彻底打扫干净保洁员要每天打扫卫生完后在门卫值
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.《XX技术研发人员绩效考核方案》方案名称技术研发人员绩效考核方案受控状态编 号一总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁地评价技术研发人员的工作成绩贯彻发展战略结合技术研发人员的工作特点制定本方案(二)适用范围本所有技术
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大地电器安保制度第一条 为维持正常的工作秩序确保人员与财物的安全特制订本制度本制度适用于行政区域内各部门人财物的安全保卫工作本制度将采取签字的形式进行备案实行连带责任制与重大事故一票否决制并纳入年终奖项考核本制度的检查与考核由防损人员负责执行奖罚部分由财物部门负责落实防损必须建立巡查制度对各区域进行不间断巡查并作好巡查记录防损员每天必须提前20分钟到达工作岗位与夜间
四川宏鑫融资担保2012年绩效考核办法(试行)第一章 总 ?则 第一条 为建立科学的激励机制和约束机制充分调动员工工作热情提高工作质量和效率充分发挥员工的积极性和创造性全面公正地评价员工工作业绩鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益和社会效益的最大化使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬职位晋升的
2008年投资有限综合绩效考核管理办法一制定目的全面客观评估管理岗员工绩效提高工作效率培养优秀人才通过上级对下级员工工作公平公正及时准确的评价使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬职位晋升的关系获得努力向上改善工作的动力二制定原则1根据2008年提出的利润最大化要求本业务绩效考核办法只按照实际业绩奖励无业绩无奖励2双重考核标准即业务考核与日常岗位考核相结合全面评估员工工作3公
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