#
置业顾问销售管理制度 为了加强项目销售现场管理提高置业顾问的工作热情和销售业绩提升现场客户服务水平和客户满意度创建优资品牌特制定置业顾问销售管理制度 (一)置业顾问纪律守则1必须以诚信为本绝不允许有任何欺骗客户的行为2上班时间必须坐姿端正立姿规范保证服务现场的整洁有序3上班时间必须统一佩戴工号牌4来人即是客无论来人买楼与否必须热情周到接待5接待客户时应微笑服务主动热情不得选客户6接待客户
楼层房号面积优惠方式合同金额付款方式首付金额贷款金额大定时间签约时间VIP卡号客户地址VIP会员其他优惠12层12019819按揭2011-6-1435712025056按揭2011-6-1236712035056按揭2011-6-12293120498
置业顾问销售话术我不喜欢期房,为什么不等建好了再卖?(1) 价格优势。开发商之所以乐意以期房出售,最大的目的就是为了尽快募集资金。在期房的销售中,房地产开发商都会在价格上给予较大的优惠。一般来说,买期房比买现房在价格上可优惠10%以上。因此说,在如今利息连连下调的今天,买期房其实也是一种投资。 (2) 户型设计上的优点。从市场角度来看,房地产开发商们对设计是十分看重的,因为设计好坏直接影响
置业顾问销售激励奖励目的:本项目开盘前蓄客期仅一个月时间较为仓促开盘所需完成的任务量又相对较大在淡市下要完成较高的任务量必须充分调动置业顾问的工作积极性多渠道多方式逼定客户办理认筹申请为开盘时热销作好准备适用期间:9月2日至开盘前一天适用范围:长房·上层国际中原地产代理团队激励原则:按劳分配多劳多得置业顾问根据自己付出的努力程度获得物质回报与置业顾问办卡数量与认购数量直接挂钩对置业顾问体现公平
首要你要懂得搭讪.而搭讪需要以下内容.1.勇气.不管客人长的如何.都需上前迎接.2.需要渊博的知识.不需精只需广.3.脸皮要厚.口甜舌滑.
销售技巧引言: 成为一个房地产销售人员很容易,但要成为一名顶尖售楼精英却不是一件简单的事。特别是在竞争激烈、变化莫测、不确定的房地产市场环境中,要想脱颖而出,则更需要不断地提升自我!目录*基础篇*提升篇*精华篇基础篇一、售楼人员的十项功能;二、让置业者也疯狂的服务革命;三、奔跑出来的售楼业绩;四、如何储备你的购楼客户;五、购楼需求鉴定;六、如何利用提高售楼成交率;七、聆听的魔力;八、问出
2011销售部年终总结报告前言:刚才听了各位大区经理和销售人员的述职报告很高兴在大家的一致努力下销售部的各位同仁在工作都取得了很大的进步今年整体销售额达到1500万元其中高速公路项目1400多万安防事业部130多万取得了可喜可贺的成绩但同时也暴露了不少问题一主要问题及解决思路确立的经营目标和市场定位市场策略和核心竞争力营销队伍的建设与培养销售人员稳定性问题二2012年工作重点加强销售
甘肃丰收农业科技有限营销部2013年度工作总结二○一三年十二月三十号目录前言一制度的建设与完善二团队的完善与培训三市场分析与调研四市场销售12013年新增客户名单22013年销售任务及实际完成情况统计3各区域销售任务完成情况42013年每月销售量与销售额月销售量与销售额统计表月销售量与销售额统计图5各市场区域销售情况华北区域西南片区 河南市场 山东市场西北市场6各区域2013年销售量业绩
4S店销售顾问年终工作总结转眼间我来荣威4S店已经大半年这半年间从一个连AT和MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员一切从零开始一边学习专业知识一边摸索市场遇到销售和专业方面的难点和问题我都及时请教有经验的同事一起寻求解决问题的方案在此我非常感谢部门同事对我的帮助 也很感谢能给我展示自我的平台. 这半年间我不仅仅学会了基础的汽车知识同时也对自己的品牌有了更深入的了解使
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报