工程项目管理课程标准第一部分 前言本课程是建筑工程技术与工程管理专业的核心课程通过本课程的学习可以培养学生编制施工项目管理规划项目组织机构建设实施目标控制资源管理合同管理及信息处理等基本能力项目管理软件应用能力本课程参照建筑工程技术专业人才培养计划制定其所讲授的内容和所进行的各方面实践训练直接为培养学生职业能力和职业素养奠定了重要的基础在建筑工程技术专业中起着重要作用一课程的性质与作用《工
建筑工程项目标准化管理1 总则 1.0.1??为提高建设工程项目管理水平促进建设工程项目管理的科学化规范化制度化和国际化制定本规范1.0.2??本规范适用于新建扩建改建等建设工程有关各方的项目管理1.0.3??本规范是建立项目管理组织明确企业各层次和人员的职责与工作关系规范项目管理行为考核和评价项目管理成果的基本依据1.0.4??建设工程项目管理应坚持自主创新采用先进的管理技术和现代化管理手
工程项目施工标准化管理办法第一章? ?总则第一条??为了加强工程项目施工管理提高项目管理水平促进施工项目管理制度化规范化科学化使工程项目安全优质快速高效地完成根据有关工程项目施工管理要求结合实际特制定本管理办法第二条??本办法适用于所属各单位(项目经理部)及在建工程第二章? 组织机构第三条??项目经理是经理部的第一负责人负责全面主持项目经理部工作和组织制定经理部各项
工程项目管理目标质量管理目标主控项目一次验收合格率达到100一般项目一次验收合格率达到95单位工程合格率100优良率90的质量目标二安全管理目标零事故零伤亡零泄漏零污染安全生产文明施工合格率达到100三工期管理目标XX天完工四投资管理目标事前有计划费用有预算执行有检查付款有依据确保投资控制在原既定的投资范围内五投产管理目标XXXX年XX月XX日前正式投产运行
《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大
工程项目管理目标C O N T E N T S目 录工程项目管理模式职业道德准则工程项目管理程序职业道德 行 为 准 则式工程项目管理模Gongcheng xiangmu guanli moshi工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托按照合同约定对工程项目的勘察设计采购施工试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包工程总承包主要有如下方式
项目程序化管理工作标准第1页 共4页任务名称节点任务程序及管理点时限相关项目成本测算C2F2B3E3C4F4任务程序经营投标工作管理办法成本编制办法经开中心收集建设项目信息组织进行投标工作包括标前分析制定投标原则和方案编制投标文件以及项目中标后合同的签订等依情况定各子分经营开发部门在授权范围内积极收集建设项目信息组织进行投标工作中标后与业主签订合同依情况定直属项目由项目管理
工程建设项目招(议)标管理标准1 目的为了规范西峰工程建设项目施工的招(议)标管理保证工程质量降低工程造价提高投资效益特制订本标准2范围 本标准适用于西峰基本建设检维修工程工艺技术改造工程施工的招(议)标管理3 职责3.1生产机动部负责组织招(议)标工作标底(如需要)的测算编制技术协议以及对拟参加招(议)标单位的准入审查(待乌石化承包商库建立后投标单位只能在承包商库中选择)招标文
施工现场安全管理目标为了贯彻安全第一预防为主的方针强化施工现场安全生产与文明施工的管理消除施工中的因公伤亡事故为职工提供一个良好的工作环境特制定本施工项目的安全预控管理目标 一管理目标1伤亡控制指标死亡率为零重伤率为零月轻伤频率0.2‰以下杜绝死亡事故的发生2安全生产文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求得分率必须达到85 以上 3安全管理人员持证率100
施工现场安全管理目标为了贯彻安全第一预防为主的方针强化施工现场安全生产与文明施工的管理消除施工中的因公伤亡事故为职工提供一个良好的工作环境特制定本施工项目的安全预控管理目标 一管理目标1伤亡控制指标死亡率为零重伤率为零月轻伤频率‰以下杜绝死亡事故的发生2安全生产文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求得分率必须达到85 以上 3安全管理人员持证率100特殊工种持证
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