大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 5S().ppt

    .njfjb 5S及目视管理实例介绍.njfjb 卞维亮2012年03月22日哪些是世界级的您心目中的一流二流和三流的是什么样子的三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来一流企业每个人都自觉维护环境的清洁没人乱扔垃圾我们的现场…… 怎么办■工作场地狭小通道不畅现场物品越来越多场地总是不够物料堆放杂乱取用不

  • 5S资料.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一切改善的起点——企业5S活动实务5S的导入企业 的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费良莠混杂——质量难以保障工具乱置——效率成本损失设备脏污——精度降故障多现场灰暗——不安全易疲倦地面脏污——质量差人危险人不文明——士气低无常规5S是现场管理的基础

  • 内部5S讲义.ppt

    #

  • 《思念文化》.ppt

    #

  • 保健生产GMP.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级保健食品生产企业GMP培训主讲:李强上海xx企业发展中心2012年2月保健食品GMP审查和评价准则审查内容保健食品GMP审查和评价准则审查内容人员管理主要审查内容 从业人员:人员是食品生产和品质管理的执行主体食品的卫生质量取决于全体人员的责任 此部分着重对生产企业各种人员的资历人员的培训和教育人员的个人卫生防护三方面提

  • 管理.ppt

    企业管理培训课件青岛绿天使第一部分 认识管理什么是管理怎样进行管理第二部分 与沟通如何沟通协作 目录企业若想提高执行力首先要按照程序来管理其次加强管理者与被管理者的沟通提高信息传递的效率另外还要做好企业文化建设增强员工的认同感和归属感 引言管理是掌与握之术掌以求拓展握以求合力创新权变张弛有度目标执掌成功在握管理就是通过别人努力实现目标的艺术认识管理主讲教师的话管理就是通过计划

  • 文化.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业文化目 录一企业文化的概念二企业文化的内容三邦家的企业文化四邦家的团队精神五如何宣传企业文化企业文化的概念1.什么是企业文化 企业文化就是企业共同成员的价值观念和行为规范是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象 简单的说就是每位员工都明白怎样做是对有利的而且都自觉的这样做久而久之便

  • 管理.ppt

    企业管理培训课件王晓红滨州职业学院工商管理学院第一部分 认识管理什么是管理怎样进行管理第二部分 与沟通如何沟通协作 目录企业若想提高执行力首先要按照程序来管理其次加强管理者与被管理者的沟通提高信息传递的效率另外还要做好企业文化建设增强员工的认同感和归属感 引言管理是掌与握之术掌以求拓展握以求合力创新权变张弛有度目标执掌成功在握管理就是通过别人努力实现目标的艺术认识管理主讲教师

  • 文化PPT.ppt

    企业文化揭秘企业高管培训之企业文化揭秘点击此处,写上您的名称LOGO目录页企业文化体系文化知识概述企业文化概述过渡页文化知识概述-- 文化的起源-- 文化的定义-- 文化的特性-- 文化与文明文化知识概述LOGO第 *页企业文化概述企业文化体系为什么中国人过年的时候,无论怎样辛苦,都要回家和家人团聚? 为什么许多人喜欢喝可乐,穿牛仔,看欧美的电影? 为什么中国、日本、韩国、越南都拥有共同的传统

  • akv-机构5S教材.ppt

    A PC D ? 真意在于点检 一个地方一个地方去清扫等于对每个地方作检查(以发觉问题点的角度来考量)素养5S现场管理不良状态(二) 料架标示状况 ?料架上没有标示牌及标签 ?料架上标签与现场不符 ?料卡上没有近期记录(意味着没有盘点的迹象) ?数量和标签的记载不符干 事制造部副理????????所谓不要物? 地面应无积

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部