采供部采购计划管理制度在总经理和主管经理的下负责原辅材料包装材料备品备件等的采购供应工作负责根据生产设备等部门物资需求计划编制与之相配套的采购计划并组织具体实施保证生产经营过程中的物资供应物资采购必须认真贯彻计划采购的原则严禁无审批采购和无计划采购采购必须符合计划规定的品种规格质量和数量要求根据库存和维护用量情况实施分批进货常用物资要根据相关部门的需求量和库存情况分散进货做到物资
采购计划等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示:本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的: 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度:迈锐思科技有限()
题 目采 购 计 划 管 理 制 度编 号SMP-WL-001-01制定人制定日期颁发部门审核人审核日期接收部门批准人批准日期生效日期目 的:制定采购计划工作管理制度 范 围:适用于采购计划管理工作 责 任:物资保障部生产技术部质保部生产车间仓库执行本制度分管副总经理监督执行 内 容:1.采购计划根据产品销售计划或的年度经营计划进行编制分为年度计划月度计划和临时计划是生产计
企业标准控制表 标准名称燃料采购计划管理制度页 码18标准编号QBCFD 3090120-2013是否修订是版本签发日期下次评估时 间起草人部门审核分管审 核签发人20112011.7.302011.7.29付荣强王海国刑爱义才延福20132013.5.152013.5.14付荣强窦春刚张德君牛国君制定目的或修订原因年度修编主要内容简 述规范燃料采购计划及催交催运管理解释部门燃料部
一目的:为加强采购计划管理规范采购工作保障生产经营活动所需物品的正常持续供应降低采购成本特制定本制度二适用范围本制度适用于对外采购与生产经营有关的经营性固定资产材料及非经营性固定资产办公用品劳保用品的采购(以下统称为采购物品)三职责权限1总经理负责采购管理制度的审批2分管副总财务总监负责采购管理制度的审核3管理部负责采购管理制度的制定四采购原则1询价比价原则物品采购必须有三家以上供应
采购管理制度目的 为规范采购管理加强成本控制提升企业效益特制定本制度采购流程图 办公室财务室物品需求部门 填写物品申购单 第一次审查 出 复 库 审
采购管理制度目的为规范采购流程加强采购作业管理保证进购物品质量价格优势预防采购过程中的各种弊端降低采购成本最大限度维护利益特制定本管理制度采购范围本制度适用于采购所有物品(生产用各种原材料辅油零配件备件固定资产劳保用品办公设施用品车辆保险等)的采购 采购要求生产用所有原材料辅油全体车辆保险业务在年初应采取招标方式购进综合评估后与供货商进一步议价确定最终价格上报总经
目 录为加强采购计划管理规范采购工作保障生产经营活动所需物品的正常持续供应降低采购成本特制定本制度1.总则2.采购原则3.低价搜索原则4.采购程序5.样品提供和确认6.付款程序7.违约处理8.审计监督9.办公用品劳防用品的采购10.供货商寻找及评选11.采购谈判与议价技巧12.降低采购成本的方法13.其他附件:采购流程图1.?总则为使规范有序发展本着部门快速高效协调特制订此管理制度
供应商调查采购流程图厂 商请购单位采 购品管仓库财务退 货退 货材 料订购单需 求请购单核准供应商开发供应商调查询 价订购单比价议价 N 核准 Y不合格单申请特采 处理状况 检验不合格单 NN Y特采库存订购单验收单订购单入 库请 款 折价入 库This document was truncated here
采购管理制度一采购原则1. 本着对学校负责降低采购成本的目的加强对物资采购的管理工作使采购过程中的决策价格监督质量检验等工作进一步规范化制度化2.采购过程实行三比(即比质比价比服务)的采购原则3.采购实行三审一检(即采购计划审核价格审核合同及票据审核和质量检测)的控制原则二 采购的计划管理4.学校各部门所需的物资用品单价高或批量采购预算需填报详细的物资采购计划附采购申请报告抄送学校学校根据所
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