导诊组月度考核标准考核项目考核要素标准分月度考核标准加分扣分总分工作质量制定部门工作目标工作计划按计划指导部门工作开展及时总结报告部门工作3分未做到扣3分负责落实部门规章制度导诊工作流程及导诊人员岗位责任制3分未做到扣3分落实工作质量管理定期与其他部门负责人沟通交流及时解决部门间需要解决的问题3分未做到扣3分深入各导诊岗位指导导诊工作的正常开展对存在问题及时提出改进措施4分未做到扣4分负责安排导诊
药房月度考核标准考核项目考核要素标准分月度考核标准加分扣分总分工作质量药品入库质量合格率5分药品入库质量合格率达标每下降1扣1分保管药品质量合格率5分保管药品质量合格率达标每下降1扣1分月度盘存药品账物符合率4分月度盘存药品账物符合率达标每下降1扣1分处方审查4分1严格审方准确划(核)价2精确配药二人复核发药袋上注明用量用法耐心讲解药品服法与询问3中药称量误差<5达不到要求每项扣1分调配处方差错率
功能科月度考核标准(B超心电图室)考核项目考核要素标准分月度考核标准加分扣分总分工作质量与临床诊断或病理诊断符合率8分与临床诊断或病理诊断符合率达标每下降1扣1分报告书写合格率6分报告书写合格率图像合格率达标满分一项每下降1扣1分98以上每升高1奖1分报告及时率6分报告及时率达标满分每下降1扣1分100奖2分执行技术操作规范及质量控制标准各项管理规章制度健全并落实到位10分未按操作规范执行每发现一
检验科月度考核标准考核项目考核要素标准分月度考核标准标准值加分扣分总分工作质量检验报告合格率5分检验报告合格率达标满分每下降1扣1分大于95每上升1奖1分95检验报告及时率5分检验报告及时率达标满分每下降1扣1分大于95每上升1奖1分95执行技术操作规范及质量控制标准科室管理规章制度健全并落实到位10分未按操作规范执行每发现一次扣3分科室规章制度不健全或落实不到位一项扣2分服务质量有效投诉与纠纷1
护理部门月度考核标准考核项目考核要素标准分月度考核标准加分扣分总分工作质量制定部门工作目标工作计划按计划指导部门工作开展及时总结报告部门护理工作3分未做到扣3分负责落实护理规章制度疾病护理常规技术操作常规护理人员岗位责任制3分未做到扣3分落实护理质量管理定期与其他部门护士长互相检查学习和交流3分未做到扣3分深入各护理岗位指导护理工作提出改进措施参加重大手术急危重症疑难病例的会诊和抢救组织相应的护理
体格检查1:每题10分 检查体检模特或两位考生互相检查不同项目例:甲给乙检查血压乙给甲检查眼依次类推)试题编号1:血压(间接测量法)(10分)(1)检查血压计(1分) 关健:先检查水银柱是否在0点 (2)肘部置位正确(1分) 肘部置于心脏同一水平(3)血压计气袖绑扎部位正确松紧度适宜(1分) 气袖均匀紧贴皮肤缠于上臂其下缘在肘窝以上约23cm肱动脉表面(4)听诊器胸件放置部位正确(1分) 胸
六(3)班小组考核标准考核标准::讨论是否热烈举手是否积极答案正确率高低能否遵守纪律(5分)作业:课前预习课后练习作业完成情况(2分)听默写:每次听默写的正确率重听率(2分)课文背诵:是否在规定时间内完成课文的背诵(2分)测试:每组的合格率以及优秀率(以实际情况算分)常规管理:每日常规检查是否有不合格之处(1分)以上为每日小组考核试用标准小组评分在每日放学前更新小组长做好每日得分情况
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各部门主管经理安全业绩月度考核具体奖励标准为进一步执行各部门主管经理安全业绩月度考核量化相应的奖惩标准各部门参加考核人员的具体标准如下:部门主管基本EHS业绩奖励标准见表格部门经理的基本EHS业绩奖励在每月考核的基础上每半年实施一次部门员工的月度EHS奖每人50元生产车间值班长月度EHS奖每人80元杨生军赵小晓吕明龙的月度EHS奖每人100元 部门考核人员1基本安全业绩奖标准考核人员2基
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