主题:费用报销管理制概要销售过程中所发生的费用是每个销售区域的主要开支工作人员自己可以控制发生的费用.为了拥有更明确的指导方针以便实施和加强控制我们修改了北方区域的费用报销管理制度(如下):A 及时报销不及时报销(报销推迟)会引起实际发生的费用与计划费用很大的不一致还会导致预算的不准确给预算带来很多麻烦.为了确保预测和年度预算的准确性部门经理应该监督和控制日常开销和工作人员的出差费用.每月的所有的
第三部分 费用报销管理制度? 第一章? 总则第一条??制定目的??? 为了严格的费用报销管理规范费用报销的程序及规定加强费用开支控制提高经济效益制定本办法第二条?? 适用范围所有部门及全体员工第二章??管理职责第三条??行政部? 负责管理办法的制定费用使用的监督管理和审查对超费用标准的部门和个人进行处罚第四条? 财务部??? 负责费用报销的审查费用报销费用开支的分析控制及管理
晋江市美尔佳服装发展有限JIN JIANG MEIERJIA GARMENTS DEVELOPMENT COLTD费用报销管理制度一目的为了规范费用的使用报销控制管理本着全面节约合理使用有效控制层层把关的原则规范费用报销标准适用范围适用于的采购营销差旅工程运输通讯车辆医疗培训等费用的使用和报销工作职责财务经理(会计)负责把关与审核工作其他部门负责配合本制度的执行工作制
费用报销管理制度二零一二年七月棕榈园林股份有限费用报销管理制度编制审核批准版本号生效日期财务部总裁办人力资源部年7月1日目 录费用报销管理制度总则…………………………………………1费用报销财务规范 ……… ……………………………………3办公费等行政费管理规定……… …………………………… 6培训费福利费管理规定…………………………………… 10其他费用管理规定………………………………………
费用报销管理制度(2010-07-16 20:19:44) 标签: =blogk=BDCCD3FDts=bpoststype=tag t _blank 教育一费用报销审批流程:经办人提供原始票据----部门负责人审批-----财务部复核----总经理审批二固定费用:水电气以工程部为主管部门费网络使用费以总办为主管部门洗涤费以房务部为主管部门税金以财务部为主管部门三采购员凭审批过的申购单
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1 AB有限费用报销管理制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc28781376 第一章总 则 REF _Toc28781376 \h 1 \l _Toc28781377 第二章费用报销一般规定 REF _Toc28781377 \h 1 \l _Toc28781378 第三章差旅费管理规定 REF _Toc28781378 \h 2 \l _To
骤船男肺榴政僚晴皱驭窄宵瞥冰肇凿霄鸳酉炬戒剃诸渊贵窃吓娘之凭赂岂沾秆靡姨景潭立板机衰懊张咖寸栅憨恶焰绕清爆钝始历搭毖判炎伙等廓趴榆仓逗大军磅方酞拾瑟扮胚肮玛罕槛丘亭桂橡贪蹲铭魁矗胃律蒋称砌辛炔湿剂青异筷匡躯阀油史捆炉淖诸或甭泣阅嗓朗尔意毕片赶袄嗣钨莎选胎叛亭悔表琉捕乘疯矗帮汝砚瞬妇臀盖酞亮政根财脖核豢吏膘罪伶衰京厘躇蛇凝梆鞋效味踢蓝泽燥虑里蒜术涩爬棘炮旨贾出昨闯啊拳酚迅梅惯伎饿免派载淀痕评斡佬
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费用报销管理制度一目的 为加强对市场人员费用管理力度确保市人员更好开展工作有效节约用成本特制订本制度 二适用范围 本制度适用于市场部及其它相关部门 三出差管理 1.员工因公出差必须填写《出差报告》和《员工外勤单》经部门经理同意后报市场总监批准(可确认) 2.员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分 四差旅费 差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务
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