文件编号:版 本次:主题:员工绩效考核制度页 码:制(修)订日期:目的:岗位绩效考核是工作有效开展的基础也是管理进步的动力为进一步提高员工的工作积极性和责任心进一步提高工作士气进一步提高企业执行力按目标管理的原则方法建立有效的激励机制制定本规定考核内容和方式考核组织2.1 对员工日常行为和工作事件的规范和奖惩按《奖惩管理制度》执行奖惩2.2 对员工的绩效考核按本规定以部门或岗位工作
员工绩效考核制度 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an e
1 目的改善提高团队及个人绩效创造业绩导向的分配机制2 范围本制度适用于三一总裁助理级(不含)以下计时工资制类员工3职责3.1人力资源总部:员工考核整体原则制定基本方法开发以及分配规则的确定3.2 各人力资源部3.2.1负责绩效考核的推进监督及检查3.2.2绩效文化的宣贯绩效结果的汇总与申报绩效投诉的处理依据考核结果进行绩效工资及年终奖的核算与发放3.3各级直线管理人员:对下属员工进行绩
一考核目的 为更好的实施精细化管理提升物业服务质量提高服务人员的工作效率促进管理标准规范化使各个层次的工作任务具体量化使管理延伸到各个岗位落实到每个员工身上有效地保障工作高质量完成现依据绩效管理规定并结合上地项目情况特制定本绩效考核办法二成立绩效考核小组为公平公正的开展绩效考核工作切实放映出上在开展绩效考核的同时成立项目绩效考核小组设立组长一名组员两至三名(一)考核小组职责1组织实施项目绩效考
员工绩效考评管理制度第一章 总 则第一条 为了最大限度激励员工发挥个人潜能提高员工工作绩效进而提高的整体效益为员工薪酬职务调整及能力开发等方面提供科学合理的管理依据特制定本制度第二条 本制度适用于所有与签订劳动合同的在岗员工第三条 人力资源处负责在岗员工的考核评价工作第二章 员工绩效考评内容第四条 员工绩效考评原则员工绩效考评必须坚持公开公正公平的原则
第一章 总则 第一条 考核目的: 绩效考核的首要目的是通过客观评价员工的工作绩效帮助员工提高自身工作水平 从而有效提升整体效益绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向保障组织 有效运行给与员工与其贡献相应的激励 第二条 考核分
员工绩效考核制度总则第一条 目的本制度的目的是为了充分的了解员工的能力适应性和工作成绩从而在开发人力资源时谋求人事管理的晋升晋级调动调配提薪和奖励工作的公正合理第二条 考核的种类根据人事考核的主要目的可将其分为业绩考核和能力考核业绩考核就是在考核期内对成绩态度和能力发挥程度做出评定能力考核是在提升员工时根据过去的情况按职务高低和级别所要求的能力与适应性测评第三条 考核者的职责对员工进行业绩和
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员工绩效考核制度第一条工作绩效考核简称考核目的在于通过对员工一定期的工作成绩工作能力的考核把握每一位员工的实际工作状况为 _sh_1 t _blank 教育培训工作调动以及提薪晋升奖励表彰等提供客观可靠的依据更重要的是通过这些评价可促使员工有计划地改进工作以保证营运与发展的要求 第二条绩效考核原则 1.考绩不是为了制造员工间的差距而是实事求是地发现员工工作的长处短处以扬长避短有所改进
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