量本利分析在利润规划中的应用
或目标利润销售额=目标利润销售量×单价应该注意的是,目标利润销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制;而目标销售额既可以用于单种产品的目标利润控制,也可以用于多种产品的目标利润控制。还应注意的是上述公式中的目标利润一般是指息税前利润。其实,从税后利润来进行目标利润的规划和分析,更符合企业生产经营的需要。如果企业预测的目标利润是税后利润,则上述公式应作如下调整。由于:税后利润=(息税前利润-利息
71_利润敏感性分析、本量利分析在经营决策中的应用 ︱ 基础精讲班-闫华红 \* MERGEFORMAT4 网上 四、利润敏感性分析(一)敏感性分析的含义及优缺点含义就是研究本量利分析中影响利润的诸因素发生微小变化时,对利润的影响方向和程度优缺点优点:简单易行,分析结果易于理解,能为企业的规划、控制和决策提供参考缺点:敏感性分析对决策模型和预测数据具有依赖性,决策模型的可靠程度和数据的
71_利润敏感性分析、本量利分析在经营决策中的应用︱基础精讲班-闫华红某企业生产和销售单一产品,计划年度内有关数据预测如下:销售量100000件,单价30元,单位变动成本为20元,固定成本为200000元。假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本均分别增长了10?,要求计算各因素的敏感系数。【答案】预计的目标利润=(30-20)×100000-200000=800000(元)(1)销售量的敏感
中级会计职称 - 财务管理 第 3 页买新课X: 第 02 讲目标利润与利润敏感性分析、本量利分析在经营决策中的运用核心考点五:目标利润与利润敏感性分析1目标利润分析(1)基本公式。目标利润=销量×(单价-单位变动成本)-固定成本(2)不考虑所得税的目标利润销售单一产品 (3)不考虑所得税的目标利润销售产品组合 (4)考虑所得税的目标利润销售单一产品税后目标利润=[销
量本利分析在营销管理中的应用:李晶 上传时间:2009-4-11 0:0 企业是在国家宏观调控下按照市场需求自主组织生产经营以提高经济效益劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织其出发点和归宿是盈利企业一旦成立就会面临竞争并始终处于生存和倒闭发展和萎缩的矛盾之中在竞争激烈的社会主义市场经济中一个企业要想永久立于不败之地实现企业管理的目标——生存发展和获利市场营销就显得尤为重要在现代市场经
本量利分析在企业目标管理中的应用:宋慧丽 :1015172011 专业:工商管理摘要:随着社会主义市场经济的逐步确立面对国有企业普遍效益不佳和加入WTO的压力企业越来越强烈的意识到目标管理工作的重要性和必要性许多企业纷纷采取各种有助于加强管理的措施这在客观上也大大加快了目标管理的的发展本文主要对本量利分析方法进行多方面扩展具体阐述该方法的技巧进而得到一个可应用于预决策的模型然后将
1本年利润:是所有者权益类科目在会计核算中将发生的各项费用和收益全部计入各有关收益费用账户期末将各收益类账户的贷方余额转入本年利润账户借记各收益账户贷记本年利润账户同时将各成本费用和支出类账户的借方余额转入本年利润账户的借方:借记本年利润账户贷记各成本费用和支出类账户转账后本年利润账户如为贷方余额反映本年度自年初开始累计发生的净利润反之如为借方余额反映本年度自年初开始累计发生的净亏损年度终了
第八章成本管理基础班-征鸿 3中级会计师权威押题已经开课购买联系:203256902通过率高,考生必看! ?
2022/6/2 17:06打印讲义第八章成本管理(六)六、本量利分析在经营决策中的应用决策用基本公式:利润EBIT=边际贡献-固定成本=销量×单位边际贡献-固定成本 1产品生产和定价策略企业在预测利润时,由于超过盈亏平衡点再扩大销售量或增加销售额才谈得上利润,因此,要先预测盈亏平衡点,计算盈亏平衡点业务量或者可接受最低售价等。【例34-计算题】某企业生产A产品,每月固定成本为150000元,
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