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这是弥缝偶然看到的多幅使人激励的海报迫不及待地分享给大家相信其中所赋予的哲理能使你有所帮助:走自己的路 只有你才能选择自己的方向不盲目跟从众人使你脱颖而出也就是避免羊群效应参考《 _qun_xiao_ying_life_ t _blank 生活中的定律——羊群效应》不要害怕与众不同我知道我能积极的想法是成功的一半你寻找的人生的真谛其实埋藏在你的内心深处没有愚蠢的问题也没有愚蠢的答案成千上万的
激励人的语句 势不可使尽不贪为宝凡事都有一个度和量过分追求本不该属于自己的东西往往会适得其反失去自己原本拥有的东西该得则得该放就放一张一弛乃人生一大智慧 不是因为有些事情难以做到我们才失去自信而是因为我们失去了自信有些事情才显得难以做到 滴水穿石不是力量大而是功夫深 发光并非太阳的专利你也可以发光 获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的遗忘你所没有的 .临渊羡鱼不如退而结网 路漫漫其修远兮
海尔的竞争聘任制海尔的用人制度可用四句话来概括,即“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰”。在位要受控包括两层含义:一是干部主观上应自我控制,自我约束,有自律意识;二是建立控制体系,以控制工作方向和目标,避免犯方向性错误。海尔对在职干部进行严格的考评,无论是从到各职能部门,还是从各事业部到各车间,都在最明显处设置考评栏,下分表扬栏和批评栏。对受到表扬和批评的干部分
2002 年 12 月
1掌握销售人员的激励方式和理论销售人员激励的措施和手段2熟悉选择销售报酬模式3了解报酬的类型与作用和医药企业的激励措施和手段 适用情况:销售工作重点在于获得订单而其他任务不重要时例如:广告业保险业证券投资业积压产品销售优点:激励作用明显有利于控制销售费用能力越高的人赚的钱越多容易计算缺点:销售人员收入不稳定缺乏安全感销售人员流失率高销售人员管理难度大明确销售薪酬的目的战略和策略(四)低薪金与低奖励
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激励的别人更是激励自己一直都在思考这样的问题人活着这个世上怎样的活着才有意义以前总想着世界因我而不同想改变整个世界可是到头来只能被世界所改变有时候甚至还会迷失自己大的道理谁都懂的可是真正能做到的有几个梦想似乎遥远而不可及兴趣从来都是几天的热情的到头来反而会说我也许没有天分这个不适合我时常问自己到底自己能做些什么自己想做些什么自己喜欢做些什么自己应该做些什么自己能做的似乎大家都会做虽然自己有一
海尔的激励机制?? 海尔认为:人力资源是企业最宝贵的资源如果每个人的潜能发挥出来每个人都是一个太平洋都是一座喜马拉雅山要多大有多大要多深有多深要多高有多高所以盘活企业首先是盘活人盘活人重要的是激励和约束只有机制到位才能充分发挥人的积极性和潜
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