沈阳杰伟奇嘉商贸有限2013年度销售部管理制度签 发 人 :执行时间:2013年 月 日岗位设置和架构岗位设置岗位人数备注部门经理1人负责部门全面工作部门副经理或助理1人协助部门经理工作销售经理4人销售代表2组织架构销售部经理销售部副经理助理销售业务销售业务销售经理销售经理销售经理销售经理岗位职责1销售总监销售部经理 销售部经理助理 岗位职责部门名称销售部岗位名称销售总监销售部
内部基本管理制度德州恒德商业街第一章???销售部基本管理制度一?早晚例会制度由销售部经理(或授权主管)每天负责组织召开本销售部早晚两次例会早会主要内容是总结昨天工作和鼓舞团队士气晚会主要内容是进行客户分析和谈客技巧交流及日工作小结晚会应做好相应的会议纪要二?考勤制度1销售部员工上班实行签到制不得迟到早退无故缺勤离岗工作时间:8:00AM----18:00PM(可根据项目具体情况安排)
长滩美墅售楼中心售楼人员管理制度开成地产2005年春目 录组织结构-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3岗位职责-----------------------------------
火星湖邀你一起去舞会一活动目的借喜气洋洋的春节到来之际给全体年轻的先生们女士们一个互动的平台扩大年轻们的交际圈增进大家的友谊为了丰富大家的业余生活希望舞会能达到最好的效果让大家尽展个人魅力同时提高火星湖的人气知名度美誉度二主办单位火星湖电影院华润万家联合举办广东省江门市大方旅游国际旅行社三舞会主题我们一起去舞会四活动时间2011年01月26号晚6:30--8:30五活动地点江门新之城二楼表演厅五活
销售部管理制度总 则一根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度二本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下三本制度的内容包括:销售部岗位职责行为规范管理合同管理销售指标管理销售回款管理销售工具的使用管理销售提成制度销售人员的绩效管理方案四制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥五本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出台之前销售团队成员必
销售部管理制度一 销售部岗位职责岗位职责销售总监职责描述:1完成年度营销目标以及其他任务对营销思想进行定位2有独立的销售渠道具有良好的市场拓展能力3协调企业内外部关系对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制4培训市场调查与新市场机会的发现5新项目市场推广方案的制定6成熟项目的营销组织协调和销售绩效管理7销售队伍的建设与培养等●分析市场状况正确作出市场销售预测报批●拟订年度销售计划分解目
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc246825104 第一章:销售部门职能 PAGEREF _Toc246825104 h 2 HYPERLINK l _Toc246825105 第二章销售部管理架构 PAGEREF _Toc246825105 h 3 HYPERLINK l _Toc246825106 第三章销售
销售部管理制度1.总则1.1目的为了提高本经营运作加强产品市场的开发及维护规范销售部员工的工作方法 激励部门员工优化部门工作效率特制订销售部管理制度1.2使用范围所有的销售部员工2.销售部的岗位职责2.1销售副总:2.1.1负责各项销售政策的实施及各项制度的执行2.1.2组织并参与市场调查和预测及时反馈市场信息和客户要求2.1.3会同销售部经理营销人员制定和完善销售承包责任制制定年销
销售部管理制度总 则一根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度二本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下三本制度的内容包括:销售部组织架构及岗位职责行为规范管理合同管理销售指标管理销售回款管理销售工具的使用领用管理销售提成制度销售人员的绩效管理方案四制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥五本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出
规划销售系统的整体运营业务方向中团队建设制定并组实施完整的销售方案建立健全和项规章制度推动销售系统管理的规范化依据的整体销售目标提交销售计划方案监督实施销售全过程完成销售任务管理销售人员帮助建立补充发展培养销售队伍培训市场销售人员建设和管理高素质的营销团队指导其完成计划市场销售任务组织部门开发多种销售手段 完成销售计划及回款任务掌握市场动态熟悉市场状况并有独特见解主持重大
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