(图8-1) 市场细分20092010201120122013工业氮石油化工30004000600070008000轮胎15002000150025003000其它15002000250030004000小计60008000100001250015000制氧VPSA氧5000600080001000015000小计5000600080001000015000其它大额配件30050080010
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《销售目标管理》销售目标管理目 录第一篇:目标管理概要第二篇:销售目标管理第三篇:目标的设定与分解第四篇:如何达成销售目标第五篇:目标的考核第一篇目标管理概要目标的意义成功就等于目标其他的一切都是这句话的注解 --美国潜能大师:伯恩?崔西 今天的生活状态不由今天所决定它是我们过去生活目标的结
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科技有限销售部目标管理规范第一条目的及意义为确立销售团队以目标管理考核为中心评价销售团队在一定时间周期下目标工作绩效完成情况提高管理效率和员工责任感确保目标管理规范化制度化的执行根据《销售管理制度》总思想的要求特制定本规范本规范制定意义在于架起的 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE7AEA1E79086E4BABAE
营销目标责任书根据2012年度营销目标按照市场预测参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素为充分调动各部门各人员营销积极性以确保年度营销目标实现在平等自愿协商一致基础上特制定本营销目标任务和相应的激励政策并确保与责任人的权力与责任双方共同遵守以下约定的条款严格考核和遵守执行目标营销责任人: 目标责任人职务: 目标营销区域:
销售目标完成率——销售进度跟踪图(Excel图表中插入横线的方法)??????与销售有关的数据分析总避不可目标任务完成这个事儿下面的员工瞅着上面的盯着开会的第一件事就是目标完成了没做工作汇报PPT最俗气的开头一般都是目标完成率首先画一个柱图然后画图工具插入一条能表示目标的横线加粗红色很ok方便快速可稍微做位置的调整糟糕横线跑偏了这个事儿说起来不小啊总折腾你面红耳赤????当然了小博也这么干过即
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