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护士长绩效考核标准项目考核内容分值扣分标准检查方式得分行政管理10分1根据医院的总体要求及护理部工作计划制定本科室护理管理工作计划做好工作布置有月计划有措施有检查有落实无年度计划扣2分无月计划扣2分查《护士长手册》2认真完成各项工作每月5日前及时上交《护士长手册》工作完成走形式扣2分手册上交延迟一天扣1分查《护士长手册》3按时参加护士长会议及时认真传达会议精神2无故不参加一次扣5分迟到早退扣1分未
示范病房护士分层使用下的护士绩效考核表表一:护理组长绩效考核量表条目考核方法评价结果扣分理由备注一级指标二级指标序号三级指标54321Ⅰ—1任务绩效(0.48)Ⅱ—1护理质量控制(0.44)Ⅲ—1本组危重患者护理检查成绩(0.12)成绩≥90得5分80—89得4分70—79得3分60—69得2分<60得1分Ⅲ—2本组基础护理检查(0.11)同上Ⅲ—3本组病房环境检查(0.09)一处不符扣1分
江阴市第四人民医院护士长绩效考核月评分表 得分管理项目与目标评分方法得分备注1科室有质量安全服务管理组织建立质量安全服务标准有定期考核并能反馈落实台帐记录及时科室工作月有计划周有重点每天有安排质控有重点一项不符扣5-10分2科室合理使用人力资源有动态调配方案弹性排班病区开展优质
中山大学孙逸仙纪念医院护士长绩效考核管理规定(征求意见稿)为了提高我院护士长的管理服务水平提高业务能力促进护理服务的发展特制订本管理规定一指导思想为全面客观公正准确地考核护士长的管理水平和履行职责的能力进一步加强对护士长的管理和监督激励与约束达到提高护士长素质自觉履行职责提高护士长的工作效率和服务质量推动全院护理的发展并且对护士长的任用奖惩等提供依据特制订本管理规定二考核内容考核内容主要是绩效的考
供应室护士长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1供应工作计划及总结制订及时性按照供应室整体要求按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1)在规定时间上交得100分2)比目标值每多 天减 分累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算直接及相关记录2无菌管理医院无菌管理指标要求1)达到合格指标值得100分2)每降低 若干指标单位减 分累计最低至50分3)介于
护士长绩效考核评分细则表(一)科室: : 总得分: 考核日期: 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护理部评分目标管理(25分)1年计划达标率≥90有年总结2年计划≤90每降1扣分无年终总结扣5分无计划扣3分2月安排小结分析2无月安排扣1分欠分析小结扣2分记录不全扣1分3周重点2无周重点扣
护士绩效考核细则科室: : 总得分: 考核日期: 年 月 日项目 考核内容 标准分 考评标准 科室护长评分工作责任心 工作积极认真细心 8 工作欠细致认真每次扣0.5分工作效率 完成岗位责任制完成规定的夜班数 10 检查本班工作职责落实情况未完成每项内容扣2分每少一个夜班数扣1分(探亲假产假哺乳期工休假婚假丧假例外)每季(月)多一个夜班数加1分(以季度计算)品德操作 执行职业操作爱岗敬业
妇产科病房护士绩效分配方案1.分配标准:根据现有毕业学历技术职称工作年限工作岗位出勤等进行绩效分配级别职称系数岗位N1初级(士)第2-3年1.01.责任组长 加0.0252.总带教 加0.0253.质控护士 加0.0254.院感护士 加0.0255.护士长 加0.16.副护士长 加0.05N2初级(士)第4年1.1N3初级(师)第1-3年1.15初级(师)第4年1.2初级(师)第5年
护士绩效考核标准护士绩效考核标准包含综合考评标准专业岗位考核标准和嘉奖项目考核标准3 个级别 并细化为护理质量劳动纪律三基考核继续教育岗位完成情况技术职务完成情况医德医风科研科教8 个层次 分服务质量技术质量全勤理论操作学分学术讲座学历论文临床护士的各班种( 普通班夜班责任班) 非临床护士岗位行政管理人员( 另分护士长护理部干事护理部主任3 个层次 按广东省护士岗位职责[3]考核) 带教老师质控员
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