2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041项目进度控制的组织措施回顾:进度控制的主要环节(PDCA)1.编制项目进度控制的工作流程2.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作而会议是组织和协调的重要手段应进行有关进度控制会议的组织设计以明确:(1)会议的类型(2)各类会议的主持人及参加单位和人员(3)各类会议的召开时间(4)各
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作【必会】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 5 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 5 页 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作【必会】务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新关键工作指的是网
1Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务但是其控制的目标和时间范畴并不相同建设工程项目是在动态条件下实施的因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程它包括:· 进度目标的分析和论证其目的是论证进度目标是否合理进度目标有否可能实现如果经过科学的论证目标不可能实现则必须调整目标·在收集和调查研究的基础上编制
2021年一级建造师《建设工程项目管理》 1Z203000 建设工程项目进度控制 第 PAGE 10页 【引言】 ■项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同 ■进度控制是一个动态的管理过程包括: (1)进度目标的分析和论证其目的是论证进度目标是
2021年一级建造师《建设工程项目管理》 1Z203000 建设工程项目进度控制 第 6页 考情分析年 份单项选择题多项选择题合 计2020年 9题9分 6题12分 15题21分 2019年 9题9分 6题12分 15题21分 2018年 11题11分 5题10分 16题21分 2017年 10题10分 5题10分 15
2018年一级建造师考试网上辅导 建设工程项目管理 第 6页 1Z203000 建设工程项目进度控制 考情分析年 份单项选择题多项选择题合 计2017年10题10分5题10分15题20分2016年10题10分4题8分14题18分2015年11题11分4题8分15题19分2014年10题10分4题8分14题18分2013年7题7
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第三章 建设工程项目进度控制项目进度控制框架17~19分:1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统4大考点考点链条:控制目的控制任务控制依据辅助控制实现进 四参与 四类进 计算机辅助:度计划 方任务 度目标 项目信息门户【考点】项目进度控制的目的【考点】项目进度控制的任务任
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第三章 建设工程项目进度控制项目进度控制框架17~19分:1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统4大考点考点链条:控制目的控制任务控制依据辅助控制实现进 四参与 四类进 计算机辅助:度计划 方任务 度目标 项目信息门户【考点】项目进度控制的目的【考点】项目进度控制的任务任
2021年一级建造师《建设工程项目管理》 1Z203000 建设工程项目进度控制 第 PAGE 29页 1Z203000 建设工程项目进度控制【20分】 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1.对建设工程项目进度目标进行分析和论证
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