单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级劳动用工管理中的法律风险与防范一劳动用工管理概述 1广义的劳动用工管理(包括劳动行政主管部门通过制定规范性文件采取行政处罚等行政手段对求职者用人单位在用工过程中的行为予以规范也包括用人单位通过制定劳动规章制度对员工进行管理以及在劳动合同订立劳动合同的履行与变更劳动合同的终止与解除等各个环节对劳动用工予以规范化) 2狭
企业劳动用工风险防范企业劳动用工通常出现哪些纠纷自《劳动合同法》出台以后劳工案件越来越多通常的纠纷包括:双倍工资纠纷经济补偿金纠纷社会保险纠纷工伤赔偿纠纷专项培训服务期纠纷竞业限制纠纷年休假纠纷等等企业如何防范劳动用工中的风险有的企业认为《劳动合同法》实施后企业劳动用工风险增大企业成本增加只能空等纠纷发生后去解决它如果企业有如此相法就大错特错了其实很多纠纷是可以事前防范的事前防范的成本远远胜于事后
劳务风险防范 -----生产管理员:霍顺玲为了加强我司对项目部的劳务用工管理,有效减少、杜绝劳务纠纷,规避劳务用工风险,防范班组因人工工资或进度款与项目部产生劳资纠纷,项目部应完善各种劳务用工手续,加强劳务分包管理有利于我们规避和防范各类风险。各分、项目部必须严格执行劳务管理制度;加强劳务分包合同或内部班组承包协议签订工作,加强工人劳动合同签订工作;严格执行工资发放通知、张榜公示、签领制度
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级用人单位的劳动法律风险防范主讲人:王秉春 劳动法律风险防范讲座 企业是由人组成的没有人的企业只能终止 劳动法律风险防范讲座 劳动法谚: 如果把用人单位比作航船的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级劳动用工风险控制与员工关系管理主讲:程向阳自我介绍 Self - introduction(Gordon)程向阳课程内容员工关系管理的基本点问题入职风险控制在职风险控制离职风险控制劳动合同设计与风险规避如何利用外包降低人力资源成本劳动争议预防员工关系的基本问题协调员工与员工与员工之间的关系引导建立积极向上的工作环境 员工
劳务派遣与专业外包用工风险防范 12课程背景调查: 1有无使用劳务派遣用工方式的2使用劳务派遣的目的是什么3使用劳务派遣有无发生劳动争议的3课程背景: 使用劳务派遣的目的: 1降低用工成本2召之即来挥之即去4课程大纲: 第一部分:劳务派遣的法律特征第二部分:劳务派遣的相关规定第三部分:劳务派遣的操作实务第四部分:专业外包与人事代理实务4第一部分:劳务派遣法律特征6一三方主体 1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级劳动合同的风险防范一劳动合同的订立二签订固定劳动合同和无固定劳动合同的区别三劳动纠纷风险防范的要点一签订劳动合同的规避用工风险 1.明确建立劳动关系的具体标准 (1)用工之日改变了《劳动法》以书面劳动合同为标准的规定 (2)用人单位用工应
法律风险一:企业不及时和劳动者签订劳动合同企业应及时和员工签订劳动合同否则将存在向员工支付双倍工资的法律风险同时如果企业超过一年没有和员工签订劳动合同视为企业与员工已订立无固定期限劳动合同案例:冯鲜在物业企业工作有11个月时间但单位一直没有和他签订劳动用工合同为了维护自身合法权益其把单位起诉到当地基层人民法院要求单位和他签订劳动合同并补发其12个月工资法院依法判决判定单位和李明签订劳动合同并补发其
工程项目管理中的风险分析与防范摘要:从工程风险计量的角度对工程风险进行分类 分析 结合合同管理提出相应的风险防范对策. 关键词:合同 合同管理 风险 索赔 1.工程风险与风险管理 工程项目的立项分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素这种干扰因素称为工程风险.风险是随机的比如:工程项目风险产生的随机性风险活动开展和持续时间的随机性在风险活动持续时间内风险损失的随机性若不加以
劳务派遣与风险防范2010级法学专业孙太文劳务派遣与风险防范劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系并将劳动者派遣到用工单位被派遣劳动者在用工单位的指挥监督下从事劳动的新型用工形式劳务派遣作为一种用工方式和就业形式在市场经济国家早已存在其产生发展是市场经济竞争下企业为适应市场变化降低用工成本提高劳动生产率要求的必然结果在我国劳务派遣作为一种专门的劳务经营业务近年才发展起来其在满足用人单位
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