相关文档

• 现代管理理论全部案例.doc

  #

• 现代管理原理案例.doc

  案例一：西湖的控制系统西湖是由李先生靠3000元创建起来的一家化妆品开始只是经营指甲油后来逐步发展成为颇具规模的化妆品资产已达6000万元李先生于1994年发现自己患上癌症后对的发展采取了两个重要措施：(1)制定要向科学医疗卫生方面发展的目标(2)高薪聘请雷先生接替自己的职位担任董事长雷先生上任后采取了一系列措施推行李先生为制定的进入医疗卫生行业的计划：在特殊医疗

• 现代管理原理案例.doc

  #

• 现代安全管理理论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代安全管理理论(2005年度注册安全工程师继续教育讲课内容)张 俊 燕2005年7月绪第一章 安全管理的基本概念第二章 系统安全管理理论第三章 事故统计及分析第四章 事故调查及处理第五章 事故预防及控制第一章安全管理的基本理论 第一节 概 述一安全管理的定义及分类 1安全管理的定义

• 现代管理理论.doc

  《现代管理理论》授课大纲第一部分 管理基础一管理与管理者（一）管理管理的定义管理的特性管理的职能（二）管理者及其技能什么是管理者管理者的职责与分类管理者的角色管理者的技能二管理理论的形成和发展（一）古典管理理论（二）行为科学理论（三）现代管理理论丛林（四） 现代管理理论的新思潮企业再造学习型组织虚拟组织现代管理理论的特点三管理与社会（一）管理与环境（二）管理与全球化（三）管理与文化（四）企业的社

• 现代管理理论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代管理理论 早期的管理活动与管理思想 (19世纪末以前) (19世纪末至20世纪初) (20世纪20至60年代)早期管理思想 古典管理理论 行为科学理论

• 现代企业管理_案例2.doc

  你认为杰克的解决方案怎么样杰克提出采用刺激性的工资制度来提高生产率比如泰勒的差别计件工资制或者甘特的计件奖励工资制一方面采用刺激性的工资制度能够调动工人的劳动积极性提高劳动生产率但同时另一方面根据梅奥的人际关系学说企业职工是社会人而非经济人他们不是单纯的追求金钱收入还要追求人与人之间的友情安全感归属感等社会的和心理的欲望的满足作为者单纯从工资方面来提高生产率这种做法在实际成效方面并不显著

• 现代管理学案例分析.doc

  去年底分析化验的经理们又汇聚一堂制定年底的重要决策首席行政总监简祜强照例没有参加他们的讨论会后他问大家：今年我们打算去哪里呢 罗马他们回答 罗马不错简祜强挺高兴今年学习假期能如期进行问题：1.学习型组织是由谁提出来的2.建立学习型组织所进行的五项修炼技能是什么3.通过案例你认为学习型组织管理理论的最根本要点是什么美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授2.五项修炼技能即：（1

• aah_现代安全管理理论(ppt 135).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载现代安全管理理论绪第一章 安全管理的基本概念第二章 系统安全管理理论第三章 事故统计及分析第四章 事故调查及处理第五章 事故预防及控制第一章安全管理的基本理论 第一节 概 述一安全管理的定义及分类 1安全管理的定义 安全管理

• 现代管理原理案例分析题答案.doc

  2011年现代管理原理期末复习指导答案案例5：鲶鱼效应问题：1.这个案例中包含了怎样的管理原理2.请用你所学过的管理知识解释这个现象参考答案：1.鲶鱼效应是指在一定条件下外部竞争危险入侵等因素对于提高整个群体的活力促进每一个体的发展形成优胜劣汰机制具有正的效应此案例中包含的管理原理是适度的竞争和冲突能增强组织和员工的活力2.在管理学中当组织处于一潭死水时这个组织的绩效肯定不会高因此要想办法激发冲突