结构化的七步问题解决方法主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2010年5月20-21日价格:¥2600 人(包括授课费费会务费证书午餐等)地点:上海课程目标本课程设计的理论基础:·?全面质量管理 TQM· 三步学习曲线 3-Steps of Learning· 流程管理 Process Management· WV模型 WV Model· 解决问题的方法论 Problem
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结构化的问题解决方法举办机构:上海普瑞思管理咨询有限 时间地点:2010年09月11-12日 上海 价格:¥2600 人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标本课程设计的理论基础: ? 全面质量管理 TQM ? 三步学习曲线 3-Steps of Learning ? 流程管理 Process Management ? WV模型 WV Model ? 解决问题
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤(7 EASY STEPS TO BULLET PROOF PROBLEM SOLVING)?????? 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物任何一个有才之士都能获得这种能力有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力反而会助长灵感及创造力的产生第一步-陈述问题清晰地陈述要解决的问题清晰陈述问题的特点:一个主导性的问题或坚定的假设具体不笼统有内容的(而非事实的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级七 步 成 诗 ——解 决 问 题 的 基 本 方 法《世说新语-文学》: 曹丕做皇帝以后 对曹植心怀忌恨一次命曹植七步内作诗一首否则将施以大法 曹植从容应对顺利解决难题 煮豆燃豆萁豆在釜中泣我爱黄花菜老鼠爱大米 [1] [1]李建荣et al. 老鼠爱大米. Nature 2007 25(2): 250.谢灵运:
分解问题(树图)…...步骤2 —— 分解问题5标准过高挑三捡四专心事业无暇顾及目前的约会时间和频度与成功性影响关系的分析结果最终成品目前的月薪标准与独身的线性关系Step 213假设一假设二问题 假设 分析 工作 来源 哇 不 对 人员原因复杂性讲述来龙去脉:在沟通文件中将数据及论证联系起来 …
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LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFFClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:麦肯锡解决问题的基本方法–七步法第一步陈述问题第二步分解议题(树图)第三步消除非关键议题
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