相关文档

• 纠正及预防措施管理方案.pptx

  Dec 7, 2010纠正及预防措施管理方案1、目的发展的需要随着产品的项目越来越多，问题点越来越多，内部品质问题改进的需要减少客户投诉的需要提高产量，增加销售的需要2、管理实施方案2-1管理方案实施的对象范围内部发生的问题客户投诉需要改善的问题为潜在的问题作的改进事项适合所有工程和所有产品2-2纠正及预防措施实施流程2、管理实施方案品质问题提出处理措施报告作成责任单位原因分析和改善对策作成品

• 纠正纠正措施预防措施.ppt

  一份企业质量管理的8D报告示例案例：出租屋内一日早晨小王正在水龙边洗脸准备上班刚洗完脸突然家中打来于是把脸帕一挂就去屋内接接完就去上班下午下班回家时发现家中全部被水淹了铺在地上的草席和被子全都漂在水中 D1-成立改善小组：马上叫上住在隔壁的几个同事组成事故处理小组小组成员：张三李四王五 D2（第二步）：问题描述王五家中被水淹家中所有摆放在地上的物品都浸在水中（不良率100）如：草席被子

• 纠正及预防措施管理制度.doc

  对存在的或潜在的不合格不符合原因进行调查分析采取措施进行纠正预防防止不合格不符合再度发生或避免发生新的不合格不符合从根本上消除存在的潜在的或即将发生的不利因素实现质量管理的完善和持续改进适用范围本制度适用于管理制度运行过程产品生产过程包装发货及产品使用过程中实际和潜在的不合格不符合因素的纠正和预防职责和责任职责：详见责任：质检部负责本制度的制定各部门车间负责检查收集掌握相关的信息分析本部门

• 纠正及预防措施管理制度.doc

  #

• 3-纠正-纠正措施-预防措施.doc

  纠正：为消除已发现的不合格而采取的措施纠正措施：为消除已发现不合格的原因而采取的措施预防措施：为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施共同点：1）都是措施2）都针对已发现的不合格的情况下不同点：纠正的目的消除这次已发现的不合格不能够避免下次再次发生 纠正措施针对了已发现不合格的根本原因所以起到预防的目的预防措施 VS纠正措施共同点：1）都是措施 2）都起到预防的作

• 纠正及预防措施管理流程v1.1.doc

  编号:QI-版号：A41第页 共 页文件名称: 纠正及预防措施管理流程生效日期： 2013-7-16- 7 -拟制：审核： 批准： 目的为了解决内部质量问题并避免重复发生，进而提升产品质量，特制定本流程。范围适用于所有内部质量问题的改善。具体包括：现场发现质量问题或客诉处理质量问题的改善；以及定期数据统计分析而发现质量问题的改善。流程边界流程起点现场发现问题/客诉责任确定；定期统计质

• 纠正和纠正措施及预防措施的区别.doc

  纠正和纠正措施的区别??? 纠正(correct)和纠正措施(correct action)不同的纠正是为消除已发现的不合格所采取的措施纠正措施是为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施由此可以看出两者的区别在于：??? 1.?针对性不同??? 纠正针对的是不合格只是就事论事而纠正措施针对的是产生不合格或其他不期望情况的原因是追本溯源??? 2.?时效性不同??? 纠正是返修返

• 纠正措施和预防措施.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级纠正措施和预防措施一．定义： 纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施注1：一个不合格可以有若干个原因注2：采取纠正措施是为了防止再发生而采取预防措施是为了防止发生注3：纠正和纠正措施是有区别的二. 重要性 9001标准的正式内容由4章至第8章组成约62个条款过程要求组成纠正和预防措施是第8章测量分析和

• 纠正和预防措施.ppt

  #

• 纠正措施与预防措施的管理规程.doc

  纠正措施与预防措施的管理规程目 的：建立一个纠正措施与预防措施(CAPA)的管理规程规范对投诉召回偏差自检或外部检查结果工艺性能和质量监测趋势等进行调查后采取的纠正措施和预防措施以下简称CAPA)的操作程序保证偏差不符合性缺陷或其他不期望的情况不再出现或被永久纠正防止已识别的潜在风险再次发生减小由于已知的问题和严重事件引起的召回事件满足法规要求减少审计过程中的发现项提高一次合格率使生产过程