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高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖工作意愿低沉7-10方式不佳常使部署不服或反抗7
高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖工作意愿低沉7-10方式不佳常使部署不服或反抗7
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新员工转正考核表姓 名:性 别:年 龄:部 门:入职时间:评估日期:职 位:工作相关标准评价因素描述评分等级分值自我评价主管评价工作责任感(20分)1. 肯为工作结果承担责任 52. 保持良好的出勤记录没有不合理缺席 53. 表现出维护组织利益与形象的具体行为 54. 乐意接纳额外的任务和必要的加班 5工作品质(20分)1. 为后续的工作提供最大的便利 52. 遵守规章制度和业务规程服从
高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖工作意愿低沉7-10方式不佳常使部署不服或反抗7以下策
员工考核表姓 名部门请假及旷职项目日数备注奖惩项目次数分数现职薪资等级等级事假嘉奖增分减分病假记功到职年月年 月 日任现职日期年 月 日旷职记大功担 任工 作公假晋级办理重要工作简述迟到告诫记过记大过降级项 目工作质量及效率120能 力120操行120服务精神120合作精神120学识120总分100总评评分董事长(总经理)签章人事评议委员会 主 席签章直属或上级主管签章
甘肃宏达盛海能源科技有限员工月度绩效考核评定表被考核人: 岗位名称: 考核周期: 考核项目考核指标员工自评 (满分100)上级评分(满分100)理由说明(100-90或60分以下)工作业绩(70)目标达成率(30) 工作完成质量(20) 工作完成及时率(20) 工作态度(30)主动积极性(10) 责任心(20) 员工评分合计上级评分合计
员工考核表上午上班时间上午下班时间下午上班时间下午下班时间备注 :
文章整理人:肖邦的忧伤整理时间:公园前209年高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15??灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14??尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12
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