船员外派管理程序1 总则本章阐述了本船员外派劳务服务过程的管理要求以确保船员外派劳务服务过程处于受控状态2 适用范围本章适用于本船员外派劳务服务的过程控制3 参照文件ISO 9001 : 2000 生产和服务提供DNV船员配员规则 – E Recruitment of Ship Personnel4 职责 总经理负责船员外派劳务服务过程中重大安全质量问题的处理 总经理亲自或授权管理者
船员劳务合同甲方:乙方:就甲方向乙方租用船员工作事宜经双方友好协商达成以下协议:一总则1乙方向甲方提供船员 等自 年 月 日到甲方所派船舶 轮任 等职务2乙方提供的船员应身体健康并持有合格有效且与本职务一致符合要求的各种船员证件外籍证书由甲方负责承担3船员租用期限为自船员上船起 个月如合同到期船舶仍在航行或在不适宜
外派人员管理规定DLZSJT-ZD-外派人员管理规定-1.02008年8月1日总经理办公会议审议批准2008年8月5日[2008] 39号通知下发 自2008年7月1日起施行第一章 总 则第一条 为了规范外派人员行为使外派人员的各项工作有章可循顺利完成赋予外派人员的职责和任务特制定本规定第二条 本规定适用于所有外派人员外派人员是指由统一派遣长驻分工作至少半年以上者不
江苏亨威实业有限外派人员管理制度1总 则1.1 为保证江苏亨威实业有限(以下简称)外派分人员认真履行职责发挥外派人员的桥梁纽带作用使外派人员更好地服务于驻在企业并结合的发展战略企业文化管理理念实现企业资源的有效利用不断提升的化管理水平特制定本办法1.2 本办法适用于由派遣并常驻于驻在企业的经营管理财务管理生产质量技术管理及基建管理人员1.3 对
外派人员管理制度1总 则 为保证深圳市股份有限(以下称)外派人员认真履行职责发挥外派人员的桥梁纽带作用使外派人员更好地服务于驻在企业并结合的发展战略企业文化管理理念实现企业资源的有效利用不断提升的化管理水平制定本办法 本办法适用于由派遣并常驻于参控股企业(以下称驻在企业)的经营管理财务管理及技术管理人员 对外派人员的管理由人力资源部和企业管理部共同负责人力资源
TOC o 1-2 h z u l _Toc325038427 外派人员管理规定 PAGEREF _Toc325038427 h 2 l _Toc325038428 1.目的 PAGEREF _Toc325038428 h 2 l _Toc325038429 2.定义 PAGEREF _Toc325038429 h 2 l _Toc325038430 3.范
外派人员管理制度1总 则 为保证深圳市股份有限(以下称)外派人员认真履行职责发挥外派人员的桥梁纽带作用使外派人员更好地服务于驻在企业并结合的发展战略企业文化管理理念实现企业资源的有效利用不断提升的化管理水平制定本办法 本办法适用于由派遣并常驻于参控股企业(以下称驻在企业)的经营管理财务管理及技术管理人员 对外派人员的管理由人力资源部和企业管理部共同负责人力资源部根据
外派人员管理制度为了加强驻外项目人员的管理提高项目服务的质量特制定本制度一所谓外派人员是指在南京招聘办理入职手续后根据项目需要派往各项目地的常驻人员在项目地招聘的人员须由招聘负责人将人员的相关传给审核后方可入职当地人员除不享受驻外补贴外其余和南京外派人员同等管理二外派人员的费用报销标准参照《外派项目费用开支规定及报销制度》三外派人员派驻项目享受的驻外补贴补贴每月随工资一起发放
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员工外派培训管理办法第一章 总则第一条 为了使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管理经验提高员工素质满足本企业现实业务和未来发展需求特制定本制度第二条 适用范围:适用于全体员工外派培训管理因为工作性质需要或晋升后任职新工作的需要个人或部门推荐人员提出申请由部门批准后报送行政人事部审议呈总经理审批后可参加外派培训第二章 外派培训管理第三条 外派培训形式:分为全脱产半脱产和在职
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