相关文档

• 薪酬绩效管理手册(教学部市场部).doc

  薪酬绩效管理手册(教学部市场部)1.教师薪酬福利制度方案一2.教师薪酬福利制度方案二3.教师薪酬福利制度方案三4.教师薪酬福利制度方案四5.教师薪酬福利制度方案五6.教师薪酬完美版7.教师工资评级方案一8.教师工资评级方案二9.教师考核方法与星级评定10.教师奖惩规定11.市场部人员岗位职责12.市场部工资方案(3种)13.市场经理岗位职责14.市场部提成方法教师工资福利制度方案一(正式签约

• 薪酬绩效管理手册(教学部市场部).doc

  7 薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)1教师薪酬福利制度 方案一2教师薪酬福利制度方案二3教师薪酬福利制度方案三4教师薪酬福利制度方案四5教师薪酬福利制度方案五6教师薪酬完美版7教师工资评级方案一8教师工资评级方案二9教师考核方法与星级评定10教师奖惩规定11市场部人员岗位职责12市场部工资方案（3种）13市场经理岗位职责14市场部提成方法教师工资、福利制度方案一（正式签约专职教师类）一 工资学校

• B06培训学校薪酬绩效管理手册(教学部_市场部).doc

  培训学校薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)7第 7页 培训学校薪酬绩效管理手册（教学部+市场部）33页，电子版培训学校薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)（33页，电子版）【目录】1教师薪酬福利制度方案一2教师薪酬福利制度方案二3教师薪酬福利制度方案三4教师薪酬福利制度方案四5教师薪酬福利制度方案五6教师薪酬完美版7教师工资评级方案一8教师工资评级方案二9教师考核方法与星级评定10教师奖惩规定

• 培训学校教学部与市场部薪酬绩效手册.doc

  7 薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)1教师薪酬福利制度方案一2教师薪酬福利制度方案二3教师薪酬福利制度方案三4教师薪酬福利制度方案四5教师薪酬福利制度方案五6教师薪酬完美版7教师工资评级方案一8教师工资评级方案二9教师考核方法与星级评定10教师奖惩规定11市场部人员岗位职责12市场部工资方案（3种）13市场经理岗位职责14市场部提成方法教师工资、福利制度方案一（正式签约专职教师类）一工资学校本

• 辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册.doc

  薪酬绩效管理手册(教学部市场部)1.教师薪酬福利制度方案一2.教师薪酬福利制度方案二3.教师薪酬福利制度方案三4.教师薪酬福利制度方案四5.教师薪酬福利制度方案五6.教师薪酬完美版7.教师工资评级方案一8.教师工资评级方案二9.教师考核方法与星级评定10.教师奖惩规定11.市场部人员岗位职责12.市场部工资方案(3种)13.市场经理岗位职责14.市场部提成方法教师工资福利制度方案一(正式签约

• 00市场营销部绩效薪酬管理制度.docx

  市场营销部绩效薪酬管理制度总则制定目的为顺利完成的既定销售目标最大限度地激励销售人员为提高全体员工对市场和客户的落实全员销售的目标使进入快速发展的通道特制定本制度适用范围本制度适用于市场营销部的销售类岗位经销商（或兼职销售人员）和非营销部销售人员权责部门市场营销部负责本制度制订修改废止的起草工作财务部负责业务提成的核算并对执行结果进行监督检查董事会负责本制度制订修改废止的核准管理部门市

• 财富管理部部门设置及薪酬绩效.doc

  第二部分 部门设置及薪酬绩效考核体系一部门架构二与各部门交接流程：需要确认的流程：信托计划销售流程：－机构部发送《预发售项目列表》(每周3前)－财富管理中心按照项目列表时间顺序(销售期在2周以上的)进行销售区域划分―项目部指定每个项目的产品经理1名(负责对财富管理中心进行-网络培训文档及材料制作在2周内接听财富管理中心来自各地的咨询)签约流程及盖章合同交接：―财富管理中心预报销售数量 ―信

• 销售部薪酬与绩效管理制度.docx

  销售人员薪酬管理制度 文件编号BLJ-03-012制度等级A保密等级A总页数共8页 发放部门总经办人力资源部财务部 销售部 市场运营部附件份数7份修订次数第 2 次 编制审核批准6页次第页版本号第 1 版批准时间 销售人员薪酬管理制度1、目的为了制定市场化运作的分配体系，推进战略目标的实现，将员工个人目标与团队目标

• 市场销售总部薪酬管理.doc

  市场销售总部员工薪酬管理总 则第一条 根据商用车营销发展战略和人力资源政策为充分发挥薪酬制度吸引保留和激励人才的作用进一步完善市场销售总部薪酬分配制度特制订本办法第二条　薪酬分配原则(一)为岗位付薪薪酬水平体现岗位价值差异岗变薪变(二)为业绩付薪薪酬分配体现业绩差异强化业绩导向 薪随业绩变(三)为能力付薪薪酬水平体现员工能力差异鼓励员工提升能力(四)体现效益与员工利益的关联性个人薪酬与

• 保险事业市场部渠道业务薪酬绩效管理制度.doc

  保险事业部业务员薪酬绩效管理制度一渠道业务经理收入结构： 月收入=底薪提成A 底薪分成两部分发放底薪=固定底薪任务奖励底薪1渠道业务员渠道业务主任固定底薪岗位职位底薪渠道业务员试用期 （0–3个月）1800元客户经理2500元渠道业务主任高级客户经理3000元渠道业务员业务主任岗位职责为半销售半内勤性质详细见保险事业部岗位职责说明书②渠道业务员在试用期三个月内完成任务（任务标准见下文）可立即