相关文档

• aak-品管七大手法（1）.ppt

  一个是杯口朝下盖著一个是杯口朝上可是杯底破了洞一个是杯子里头有脏东西的A.鱼骨图:鱼骨追原因. (寻找因果关系)B.柏拉图:柏拉抓重点. (找出重要的少数)C.层別法:层別作解析. (按层分类分別统计分析)D.查查表:查查集数据. (调查记录数据用以分析)E.散布图:散布看相关. (找出两者的关系)F.直方图:直方显分布. (了解数据分布与制程能力)G.管制图:管制找异常. (了解制程变异) 方法

• aav-品管新七大手法.ppt

  第一章 品管七大手法簡介第一章 品管七大手法簡介X第一章 品管七大手法簡介马达座屑料清理费时马达座脱料困难第一章?????? 品管七大手法簡介與要求相比偏低中心線(CL)v品管新七大手法在品管手法中的地位：並不取代品管七大手法與品管七大手法相輔相成與品管七大手法的差異問題發生前計劃構想 1342第三章 關聯圖 乱 盖 房缺乏节电教育培训不够遗失 四系統圖類型：v結構因素展開型方

• 品管七大手法.ppt

  品管七大手法－－目　　錄第一章　 QC統計手法概述第二章 數據與圖表第三章 查檢表第四章 散佈圖第五章 層別法第六章 直方圖第七章 柏拉圖第八章 特性要因分析圖第九章 管制圖2316273136505660章 節頁次品管七大手法1第一章　QC統計手法概述一前言二管理循環　　?管理改善與統計 ?P-D-C-A循環三QC STORY四QC七大手法與ISO 9

• 品管七大手法.ppt

  品 管 七 大 手 法 一.七大手法簡介:A.特性要因圖:尋找因果關係.B.柏拉圖:找出重要的少數.C.直方圖:了解數據分布與制程能力.D.別法:按分類分別統計分析.E.查檢表:調查記錄數據用以分析.F.散布圖:找出兩者的關係.G.管制圖:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現的精神:1.用事實與數據說話.2.全面預防.3.全因素全過程的控制.4.依據PDCA循環突破現狀予以改善.5.分解重點

• 品管七大手法.ppt

  當前企業應具備品質意識問題意識危機意識改善意識尋求自身工作的改善方法在管理上應用統計技術的方法和觀念在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求在品質活動中所採用的統計方法即我們常講的品管七大手法和品管新七大手法品管七大手法v品管七大手法：檢查表——收集整理資料排列圖——確定主導因素散佈圖——展示變數之間的線性關係因果圖——尋找引發結果的原因分法——從不同角度面發現問題直方圖——展示過程的分佈情況控制圖

• 品管七大手法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法 曾志红4112022好孩子儿童用品有限一QC七大手法概述二QC七大手法主要内容(一)检查表(二)柏拉图(三)因果图(四)散布图(五)分层法(六)直方图(七)控制图三QA四测试2一 QC七大手法概述统计质量控制是质量控制的基本方法是全面质量管理的基本手段获得有效的质量数据之后就可以利用各种统计分析方法对质量数据

• 品管七大手法.ppt

  品管七大手法－－目　　錄第一章　 QC統計手法概述第二章 數據與圖表第三章 查檢表第四章 散佈圖第五章 層別法第六章 直方圖第七章 柏拉圖第八章 特性要因分析圖第九章 管制圖2316273136505660章 節頁次品管七大手法1第一章　QC統計手法概述一前言二管理循環　　?管理改善與統計 ?P-D-C-A循環三QC STORY四QC七大手法與ISO 9

• 品管七大手法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法研习班　　　　推行品管始于教育终于教育．讲 授 内 容：第一章 數據與圖表第二章 查檢表第三章 层别法第四章 柏拉图法第五章 特性要因图法第六章 散布图第七章 直方图第八章 管制图 原 因 现 象例一：有人经过塑胶部摔倒主管立即感到现场发现地上有油请这属于什么例二：部门主管向你反应近期工作忙希望能

• 品管七大手法.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層Tony.Pan直方圖作法與應用課程大綱直方圖的意義直方圖的目的次數分配概述連續次數分配表之編製步驟直方圖的應用1Tony.Pan一意義 直方圖就是次數分配表沿橫軸以各組組界為分界 組距為底邊以各組次數為高度每一組距上劃一矩形所繪成之圖形二目的 1.測知製程能力 2.計算產品不

• 品管七大手法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法研习班　　　　推行品管始于教育终于教育．讲 授 内 容：第一章 數據與圖表第二章 查檢表第三章 层别法第四章 柏拉图法第五章 特性要因图法第六章 散布图第七章 直方图第八章 管制图 原 因 现 象例一：有人经过塑胶部摔倒主管立即感到现场发现地上有油请这属于什么例二：部门主管向你反应近期工作忙希望能