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楼组长考核制度上下班时间(20分)上午:8:30—11:00下午1:00—4:30若上班时间不在岗位也没有请假每发现一次扣5分工作完成情况(20分)每月至少召开一次楼组长会议楼组长对会议安排的工作要按时完成不能拖拉若不按时完成每一次扣5分3 楼组长岗位职责居民楼组长是居委会联系居民的桥梁和纽带要发挥好作用居民楼组长应经常走访居民家庭征询他们对社区建设和居委会的意见和建议并及时向居委反应居
通风区班组长管理考核办法为切实加强我区安全管理有序推进班组式管理模式进一步落实安全生产责任增强班组长的责任感和使命感强化矿井安全生产规章制度和现场安全技术措施的落实严控现场实现我区2009年工作目标结合本区实际经通风区党政研究特制定本考核办法一通风区班组的设置按不同工种和职责通风区共设班组情况为:瓦检爆破3个瓦斯抽放1个瓦斯监测1个调度1个井下发碹1个打钻3个二班组长的选拔每年年初由通风区党政研究
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组织部考核制度总则建筑学院团委学生会绩效考核制度,利用量化的方式,从各个方面对学生会全体成员进行评估,从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上,把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩,把个人与集体的目标紧密结合。第一条评估目的为加强学生干部的思想建设和组织建设,使武夷学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用,促使校学生会达到“三
班组考核制度班组人员要精诚团结相互协作如发现在班中有吵架斗殴现象处100元罚款发现二次上交处理上岗前必须正确配戴劳动保护用品(工作服安全帽防尘口罩防砸鞋)对佩戴不齐全的责令回去配戴并处罚款20元禁止酒后上岗班中喝酒一经发现责令其离岗并处以100元的罚款爱护现场公共设施对人为破坏故意损坏公共设施的查明责任人照价赔偿视情节给予经济处罚设备巡视检查中要严格按照巡检制度进行检查对敷衍了事不认真检查的人
部门岗位考核时间考核年度考核事项分 数得 分考评人(直接上级)生产任务40分现场稽查15分培训教育10分数据统计20分行政15分工作业绩考核细则表来源季度绩效考核表行政部绩效考核专员季度考核得分平均值 任职建议薪资调整建议建议人(直接上级)留任辞退晋升调职提薪或奖励不变扣薪或降薪生产主管意见签字: 日期: 总经理意见
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考 核 制 度一总则第一条 为加强和提升员工绩效和本绩效增强企业活力调动员工的工作积极性制定此考核制度第二条 绩效考核针对员工的工作表现第三条 本制度适用于内所有员工包括试用期内的员工和临时员工二考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法每半年考核一次并以次为基础给出年度综合评判具体见表 第五条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现
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