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    XX 公 司 限 额 领 料 卡 第 号组 年 月 日 工程任务单编号:单位工程名称分部工程名称预 算 实 物 工 程 量实际完成时 物 量追加材料名称数量追 加 原 因领 导 批 示名 称单位数 量材 料名 称规 格单位计划单价计 划 限 额领 料 记 录

  • 单.doc

    限额领料单领料部门: 用途:领料部门: 日期:材料名称规格单位计划投产量单位消耗定额领用限额实 发数量单价金额日期领 用退 料数 量领 料 人发 料 人数

  • 制度.doc

    限 额 领 料 制 度限 额 领 料 制 度为了加强施工现场的材料管理降低工程成本提高企业的经济效益控制各种材料的合理使用满足的各种材料指标特制定如下制度:一对工程所有能限额的各种材料都必须实行限额领料限额领料以统计员下达的任务单和限额材料单为准二对工程不能限额的各种材料必须做到发有数领有据严格控制各种材料的乱用与浪费现象三对工程超限额的材料必须分析清原因后由工程负责人签字后方可发收四对

  • 制度.doc

    限额领料制度第一章 总 则第一条 为更有效地控制材料的领发节约使用材料及时掌握材料限额领用的执行情况提高各单位物资成本控制水平特制定本制度第二条 限额领料制度又称定额领料制度限额发料制度是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需材料的一种管理制度也是材料消耗的重要控制形式主要内容有:对有消耗定额的主要消耗材料按消耗定额和一定时期的计划产量或工程量领发料对没有消耗定额的某些辅助材料按下

  • 裁工.doc

    裁 工 领 料 记 录 日期 领料单号制造产品型号裁工编号日期预定裁量领用材料规格领料数量退料数量实际裁量实际用量备 注标准用量省用数量省料奖金记录员 : PAGE 2

  • 单.doc

    材料领用记录单制造数量产品名称页次材料名称规格单位用量标准用量领用单位领用记录超用率生一生二生三领料单数量领料单数量领料单数量合计

  • 原物表.doc

    原物料领用记录表日期批号料号规格名称领用单上期结存本期收入本期发出本期结存说 明 :

  • 办公室资——.doc

    办 公 室 资 料 领 取 记 录序号领取日期物品编号备注领取人签名1234567891011办 公 室 资 料 领 取 记 录序号领取日期物品编号备注领取人签名1234567891011 : 部门

  • 管理细则.doc

    Z/TFZG202002-2014第 3页 共 NUMS 3页 泰富重工制造有限编制 龚 跃Z/TFZG202002-2014审核周 辉定额领料管理细则批准熊 波页 码共3页生效日期2014年7月9日1 目的 规范单机项目产品原材料、采购件、外协件、辅材、低值易耗品的消耗定额的制定与实施;降低生产成本和保证预、决算工作的顺利进行2 适应范围

  • 物资统一及封皮.doc

    _________项目油料记录起始时间:2012年____月___日终止时间:2012年____月___日 _________项目领料记录起始时间:2012年____月___日终止时间:2012年____月___日 :

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