善用现场IE手法 推动生产效力提高 第一章节 工业工程(IE)活动概论1.1工业工程慨述1.2 现场IE 手法介绍第二章节 程序分析与流程经济原则2.5 流程经济原则2.4 联合作业分析2.3 作业流程分析 2. 2产品工艺分析 2.1程序分析概述 第三章节 动作分析与动作经济原则3.3 动作经济原则3.2动素分析3.1动作分析(动作研究)概述第四章节 作业测定4.2标准时
善用现场IE手法 推动生产效力提高第一章节 工业工程(IE)活动概论1.1工业工程慨述1.2 现场IE 手法介绍第二章节 程序分析与流程经济原则2.5 流程经济原则2.4 联合作业分析2.3 作业流程分析 2. 2产品工艺分析 2.1程序分析概述 第三章节 动作分析与动作经济原则3.3 动作经济原则3.2动素分析3.1动作分析(动作研究)概述第四章节 作业测定4.2标准时间法4.1
)善用现场IE手法 推动生产效力提高深圳市睿弼成企業管理有限 REPUTE MANAGEMENT PLANNING CO.LTD撰稿主讲:宋志军 第一章节 工业工程(IE)活动概论1.1工业工程慨述1.2 现场IE 手法介绍第二章节 程序分析与流程经济原则2.5 流程经济原则2.4 联合作业分析2.3 作业流程分析 2. 2产品工艺分析 2.1程序分析概述 第三章节 动作分析
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層现场管理与改善 IE 手法的活用 报告人 :Asen.Mu4520221课 程 大 纲 壹 现场的管理与改善 贰 5W2H 参 动作经济原则 肆 时间测定与标准时间 伍 生产线平衡 附 录: 工作衡量技法MOST的简介 452022Page2前 言 一艰困的企业环境 1. 企业面临愈来愈恶劣的环境 人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 臺灣:新竹市自由路109號翡冷翠大廈8F-2Tel: 886-3-5312402 Fax: 886-3-5323908廣州:廣州市白雲大道北12號永泰城B609Tel: 86-20-86396586 Fax: 86-20-86396590深圳:深圳市寶
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管建伟单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管建伟202243管建伟1Andy苏州工业园区新凯精密五金有限现场改善与生产效率提升202243管建伟2QCD质量成本交期生产管理的铁三角用最低的成本符合要求的质量达成规定的交期安全202243管建伟3企业管理面临的共同难题救火式生产质量不稳定浪
管建伟管建伟Q2023217多品种202321780的问题在现场现场 改善 什么生产C10一当问题发生时要先去现场二检查现物(有关的物品)三当场采取暂行处置措施四发掘真正原因并将其排除五标准化以防止再发生生产无计划思想意识配合度能力个体差异 一处保管 一分钟2023217现场管理的五字检查法有无松动晃动移动错位开裂缺损现象设备运行参数是否符合规定要求 计划改善项目计划交货期12改
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现代IE有效应用与精益现场改善【时间地点】 2014年5月16-17日 广州 2014年6月06-07日 上海 2014年6月27-28日 深圳【参加对象】 企业总经理副总经理IEPEME经理工程师制造总监经理主管等 【费 用】 ¥3600元人(含学费讲义午餐税费茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020-3
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