浙江三江化工新材料有限年产20万吨表面活性剂(减水剂)及配套年产38万吨EO/EG(环氧乙烷/乙二醇)装置项目工程进度款审核/结算管理统一规定4 BSC编号:BSC-ZJSJ-EOEG-G-FK-001浙江三江化工新材料有限年产20万吨表面活性剂(减水剂)及配套年产38万吨EO/EG(环氧乙烷/乙二醇)装置项目工程款审核/结算管理统一规定版本日期发布原因编制审核批准A20
项目材料环境控制管理规定采购合同对物资进场要有环保要求对物资自带污染源在合同中要注明且在出厂前做好防护措施以减少对施工现场造成污染送货车辆进入出入施工现场必须将车速控制在5公里小时之内以减小汽车噪音降低扬尘避免遗洒卸货要轻搬运防止粉尘飞扬化工油漆类易燃易造成污染泄露等制品应在指定地点卸货并及时做好警示标识库房场地材料要码放整齐苫盖严密保持库区卫生整洁室内工作环境卫生干净减少蚊蝇到场物资必须有专人监
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项目管理规定 为保证的完整真实有效达到验收及归档标准特制定本管理规定请各部门相互配合严格执行一各参建单位名称及有效签字人建设单位:成都泰信建设有限 有效签字负责人:张怀玺(或与工程师双签)设计单位:成都思纳史密斯建筑设计有限 有效签字负责人:周 宏(建筑) 陈 可(结构)监理单位:四
北京万邦达环保技术有限BEIIJNG WBD Environmental Protection Technology LIMIITED PANY 项目 吉林石化40万吨年ABS装置污水处理EPC总承包页数 PAGES文件标题DCO. TITLE项目进度控制管理规定Document Number 文件号RevisionR00This document
13-- 中国华西材料管理规定(试行)第一章总则第一条为加强材料管理,促进材料管理科学化、规范化,进一步节约资源,降低消耗,提高经济效益,更好地为施工生产服务,结合的实际情况,特制定本管理办法。第二条材料管理按管理层次分级:(一)成本管理部按照《中国华西企业有限建筑主要材料(设备)招标采购管理规定(试行)》和《中国华西企业有限建筑主要材料(设备)集中采购管理办法(试行)》对广
工程材料及设备管理办法施工项目是施工企业的成本中心材料成本在工程造价中占有很大的比重要控制好施工项目责任成本首先必须抓住材料成本这个关键环节具体落实到现场项目部就是如何在提高施工估料准确性降低材料消耗杜绝浪费减少库存积压等方面狠下功夫达到节约成本提高经济效益的目的 智能化工程材料有主材与辅材之分它具有品种多样规格不一型号繁杂等特点增加了施工项目材料成本管理的难度为此从施工材料管
项目管理规定 [ :佚名????转贴自:本站????点击数:19????文章录入:jjx ]1 总则 为提高本企业建设工程施工项目管理水平促进施工项目管理的科学化规范化和法制化适应市场经济发展的需要制定本规范 本规定适用于本企业新建扩建改建等建设工程的施工项目管理本规定是规范本企业建设工程施工项目管理行为明确各层次与人员的职责和相关工作关系考核评价项目经理和项目经理部的基本依据 本企
车间仓库材料物资管理规定一.总??则1.下属各(厂)每月为一生产核算期各车间仓库在核算期内按旬报账核算期末进行结账按旬报账及期末结账均应于旬末或期末的第二天将有关报表及单据报送财务部门迟报一天罚款50元2.?仓库保管员对产品原(辅)材料出入库应按日记账做到日清旬结按旬与车间核对按月与会计核对并有书面记录3.仓库应按月与往来单位核对产品及原(辅)材料往来账4.? 对外销售产品和向外购
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