大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    安全绩效评价管理办法一目的为全面贯彻执行国家法律法规和各项规章制度依据要求强化基层安全管理及时诊断发现整改各层次安全工作中存在的管理缺陷控制危险源风险持续提升各单位的安全管理水平实现安全工作高标准常态化确保生产顺行和员工安全与健康特制定本管理办法二适应范围各生产辅助生产和设有操作岗位的职能管理部(室)等单位三工作原则实施安全绩效评价促进全面履行安全管理职责

  • 供应商.doc

    杭州姚生记食品有限供应商绩效评价管理办法1 目的范围为规范供应商绩效评价工作全面反映供应商综合能力促进供应商产品质量的稳定和提高确保产品市场竞争力的增强特制定本办法适用于本外购外协产品的供应商的定期评价和供应商管理工作2 职责质保部负责建立并保持《供应商绩效评价管理办法》对外购外协产品内外部反馈信息进行统计汇总和传递并对供应商服务及时性有效性及服务质量进行评价组织实施供应商绩效评价建

  • .doc

    绩效考评管理办法??? 为确保药品安全增强科室竞争力现探讨用绩效考评管理办法在部队药学科室实施全面目标管理如下??? 1?  _117194 o 医学百科:目标管理法 目标管理法??? 目标管 _12484 o 医学百科:理法 理法[1]是种 _118892 o 医学百科:程序 程序和过程通过让科室全体人员参与工作目标的制定强调以人为本实现 _116959 o 医学百科:自我

  • .doc

    #

  • 合格供方1.doc

    1 目的:为达成最终顾客对品质成本交期服务之需求促进双方之成长与发展建立本与供方之共识与信赖特定本办法2 范围:凡本之合格供方均可纳入本办法3 权责:3.1 供应商的产品质量问题整改售后服务提交文件等由质量部为统筹评价单位3.2 国内供应商的交货类成本类部分由国内物流采购部评价3.3 国外供应商的交货类成本类部分由国际物流采购部评价4 定义及要求:4.1主

  • 考核.doc

    安全环保部奖励基金内部考核发放办法为明确本部门工作人员的工作职责提高工作效率特制定本考核办法对部门工作人员进行考核考核结果作为每月部门奖励基金发放的主要依据1工作人员的工作质量考核标准 1.1工作表现 :(70分) 1.1.1工作能力:主要指具备本职岗位的专业知识与技能工作的成效等(10分) 1.1.2创新能力:主要指独立承担本职工作有预案有检查有总结具有创造性前瞻性有始有终地做好各项工作(

  • .ppt

    Click 5.绩效管理系统的公平 与可接受性首先如果指标笼统评估者不确定指标到底考核什么内容就无法进行考核 其次绩效指标应当明确 再次在设计指标时应确保指标所衡量的内容是可观察可比较的 2.描述法行为观察评价法与行为锚定量表法的区别在于:它不是把关键事件作为界定绩效级别的标度要求评价者评价哪一种行为最确切地反映了员工的绩效而是要求评价者根据被评价者在考核期间表现出特定行为的频率选择与频度相

  • _港口_.doc

    关于印发《港口安全评价管理办法》的通知 各有关省自治区直辖市计划单列市交通厅(局委)安全生产监督管理部门港航(港口)管理局海事局港务局(港务)及有关单位:   为了贯彻安全第一预防为主的方针规范港口建设工程项目和生产系统的安全评价管理依据国家有关法律行政法规交通部国家安全生产监督管理局共同制定了《港口安全评价管理

  • 部门.doc

    部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效促使各部门规范管理理顺业务流程提高整体运营效率圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展遵循 市场压力传递和兼顾公平与效率 原则特制定本办法一部门绩效考评的原则和思路1.部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨以成本质量和速度为控制目标2.部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式以目标管理为主旨以过程控制来保证

  • 部门.doc

    部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效促使各部门规范管理理顺业务流程提高整体运营效率圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展遵循 市场压力传递和兼顾公平与效率 原则特制定本办法一部门绩效考评的原则和思路1.部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨以成本质量和速度为控制目标2.部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式以目标管理为主旨以过程控制来保证

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部