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蓝海战略的内涵 【内容导航】: 蓝海战略的内涵 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第二节业务单位战略的内容 【知识点】:蓝海战略的内涵 三蓝海战略 欧洲工商管理学院W.钱?金()勒妮?莫博涅(ReneeMauborgne)在2005年2月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)为企业指出了一条通向未来增长的新路他们
1下列有关人地关系思想的演变的叙述正确的是( ) ①进入农业文明时期人类已能正确认识人地关系的不协调②可持续发展是在《我们共同的未来》报告中首次被提出来的③可持续发展是指既满足当代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力④可持续发展认为经济发展与环境保护相互联系互为因果A.①② B.①③ C.①④ HYPERLINK file:E: l aaaaaa D.③④【解
第一章 企业战略与财务战略第一节 战略管理概述一战略与企业战略管理的内涵(四)企业愿景使命与战略目标战略管理的第一步是确定的愿景在此基础上明确的使命然后形成的战略目标1.愿景企业愿景(或称企业远景)是对未来的一种憧憬和期望是企业努力经营想要达到的长期目标是企业发展的蓝图体现企业永恒的追求企业愿景解决一个问题即我们要成为什么反映了管理者对企业与业务的期望描绘了未来向何处去旨在为企业未来定
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式旅游的基本内涵第一节 旅游的概念一定义类型1概念性:学术研究2技术性:旅游统计二界定1=旅游活动三要素:旅游目的距离(异地性)时间(暂时性)旅游活动:人们出于移民和就业以外的其他目的暂时离开自己通常居住和工作的地方前往外地他乡的旅行及在该地的逗留活动2综合性定义艾斯特(AIEST)定义:旅游是非定居者的旅行和暂时居留而引起的
产业经济学第七章企业创新行为主讲:唐要家企业创新与社会进步创新改变世界世界因我而不同企业创新与社会进步:1902年“内森·斯塔布菲尔德” 在肯塔基州默里的乡下住宅内制成了第一个无线;大哥大是美国摩托罗拉 Cooper博士研发的。技术发展:1G(模拟),2G(GSM、CDMA ),3G(多媒体)诺基亚的兴衰、苹果的崛起本章主要内容1企业创新的基本内涵 23市场结构与企业创新 专利与专利制
考点一 哲学的基本内涵考纲展示测试内容测试要求1.哲学是系统化理论化的世界观A2.哲学是世界观和方法论的统一A3.哲学与具体科学的关系A1.哲学是系统化理论化的世界观世界观哲学区别含义人们对整个世界的总的看法和根本观点是关于世界观的学问形成是自发形成的人人都有是哲学家研究的结果是自觉形成的不是人人都有特点是零散的朴素的是系统化理论化的联系①哲学与世界观的研究对象都是整个世界②哲学以世界观为内
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第 PAGE 1页 共4页(最快一手课程更新:)第二节 战略管理一战略管理的内涵(★) 战略管理内涵的不同观点:安索夫将企业的 日常 业务决策同 长期 计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务( 1979年)斯坦纳根据企业外部环境和内部条件确定企业目标保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个 动态过程 ( 1982年)其他观点( 1)企业处理自身和环境关系
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?一、战略管理的内涵(★)战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此,企业战略管理的含义可以界定为:企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评
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