附件1班前会纪录工作时间工作地点工作负责人工作任务参加人员:人员分工:设备状况与对策:安全措施:注意事项:附件2班后会纪录工作时间工作地点工作负责人工作任务参加人员: 工作完成情况:点评(日工作小结):其他人员补充:今后注意事项附件3班组车辆出车安全检查表检查日期 年 月 日 编号:单位车型司机车辆牌号里 程工作任务:序号检查项目参考标准检查情
国家电网班组建设评分表序号考评项目考评内容评分标准标准分1 班组基础建设 岗位及人员设置(2分) 按照有关规定的要求设立班组配齐班组人员班组设置不符合规定扣1分相应岗位人员配备不齐全扣分人 班组岗位设置合理职责明确班委会分工清晰岗位设置不合理扣分岗岗位职责不明确扣分岗班委会分工不清晰扣分 工作过程管理(6分)工作过程管理(6分)工作过程管理(6分) 对应于本班组基本职责的每项工作班组均应建
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xx县供电有限责任开展岗位练兵班组建设工作汇报材料 尊敬的各位同志们:我现有在职员工 人(其中农电工 人)人按照新的编制测算缺额 人机构改革以后建制性班组 个班组建设作为企业管理的基础也就是说最基层的管理班组执行力的强弱直接关系到生产能否安全稳定效益能否不断提升随着市场经济体制日益完善和电力体制改革的不断深化现代企业管理的新思路新机制新方法不断出现传统的班组管理模式
石家庄xx科技有限加班管理制度第一章 总则第一条 为规范加班管理提高工作效率根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规结合本实际情况特制定本规定第二条 非提成人员确因工作需要加班适用本规定第二章 加班的程序第三条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)经部门主管同意签字后送交办公室审核备案由办公室呈总经理批准后方可实施加班第三章 加班管理规定第四条 加班人员应提前向办
电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础因此做好班组建设非常重要班组建设工作必须常抓不懈不但要搞好队伍建设还要进行安全管理文化建设本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述关键词:电力企业班组建设主要内容安全生产班组是电力企业最基本最基层的组织单元电力企业各项生产检修任务最终都要通过班组来实施完成班组的安全生产工作搞得好与坏直接影响着电力企业的经营效益企业形象行风建设
以人为本 多举措推进六型一化班组建设2011年工会以科学发展观为指导以提升班组专业化管理水平为目标以强化班组执行力为重点以创建六型一化标杆班组为载体不断增强队伍的凝聚力和执行力打造一支符合一强三优现代要求的一流员工队伍以下是在开展六型一化班组建设中的一些作法?一积极调研掌握班组管理现状1班组活动流于形式共有基层班组28个大部分班组长工作经验丰富专业技术过硬但在执行班组活动方面重视不够存
班组建设以国网三十条要求为基础以标准化建设为切入点坚持先进实效实用的班组建设管理方法该输电工区的看板法管理得到广大员工的认可和积极参与实现了每更新一次栏目管理就提升一个台阶的效果 班组管理看板的一个栏目上期是我迟到我道歉这期改为我迟到我签名由于工作性质班组经常要约定去现场的时间比如前天定在早上7点从出发去现场结果有一个员工迟到5分钟工作完毕回到后这个员工就主动在这个栏目下签上了自
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新业矿业〔2012〕号关于印发《托克逊县新业矿业有限责任班组建设实施方案》的通知各部(室):为进一步推进规范化标准化进程加强基层班组建设工作扎实推进的基层管理充分发挥班组作用提高的管理水平更好地促进基层班组建设根据新业化工要求结合实际特制订《托克逊县新业矿业有限责任班组建设实施方案》现将此方案印发给你们请认真组织学习遵照执行附件:托克逊县新业矿业有限责任公
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