版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 第二篇 机电工程项目施工管理1、13节,合同,质量,安全是重点2、案例分析的讲课1问题-----2背景-----3答案第一节 机电工程施工招标投标管理考点1施工招标投标管理要求四、机电工程招投标管理要求1、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2K320000 市政公用工程项目施工管理工程管理周期工程管理任务重点掌握部分2K320010 市政公用工程施工合同管理1分包合同管理(2)劳务分包应实施实名制管理。项目总包、分包方必须分别设置专(兼)职劳务管理员,并上岗培训。(3)分包合同履行:履行分包合同时,承包方应当就承包项目向发包方负责;分包
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2K320000 市政公用工程项目施工管理工程管理周期工程管理任务重点掌握部分2K320010 市政公用工程施工合同管理1分包合同管理(2)劳务分包应实施实名制管理。项目总包、分包方必须分别设置专(兼)职劳务管理员,并上岗培训。(3)分包合同履行:履行分包合同时,承包方应当就承包项目向发包方负责;分包
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页/共NUMS10页 第六节 机电工程施工进度管理考点1单位工程施工进度计划实施机电工程施工进度计划表示方法横道图网络图三、单位工程施工进度计划的实施1单位工程施工进度计划实施前的交底(1)参加交底的人员应有:项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员(包括分包方的)以及相关的物资供应、安全、质量管理人员(2)交底内容
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 2H320093熟悉机电工程项目技术管理包括:工程技术、施工技术、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、法规等。二、施工的类别施工文件(或施工)是施工单位在工程施工过程中形成的文件。机电工程的施工主要包括:工程管理与验收、施工管理、施工技术、施工测量记录、施工物资、施工记录、施工试验记录、
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 第二节2H320090机电工程项目施工技术管理掌握机电工程项目技术交底;掌握机电工程项目设计变更程序;熟悉机电工程项目技术管理;熟悉机电工程项目施工竣工档案管理;熟悉机电工程项目施工工法。2H320091掌握机电工程项目施工技术交底施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容,交底活动应在开工前进行,并贯穿施
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 第二节2H320100机电工程项目施工安全管理掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制;掌握机电工程项目施工现场职业健康安全管理要求;掌握机电工程项目施工现场危险源的辨识;掌握机电工程项目施工安全技术措施;掌握机电工程项目施工安全应急预案;掌握机电工程项目施工现场安全事故处理。2H320101掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制一、安
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 2H300000机电工程管理与实务(第三版)2H320000机电工程施工管理实务 本章机电工程施工管理实务包括:施工投标与合同管理、施工组织设计、施工资源管理、施工进度控制、施工质量控制、建筑安装工程项目施工质量验收、工业安装工程项目施工质量验收、试运行管理、施工技术管理、施工安全管理、施工现场管理、施工成本控制、施工项目竣工验收、施
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目法施工机电设备管理重点工程培训年东北片区培训 陈馈 二0一0年五月十五日引言项目法施工是建筑施工企业的主要施工管理模式所谓项目法施工就是以一个完整的工程为实施管理对象按照项目的内在规律通过生产各要素优化配
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 2H320103掌握机电工程项目施工现场危险源辨识(一)危险源的辨识2危险源的种类(1)第一类危险源施工过程中存在的可能发生意外能量释放(如爆炸、火灾、触电、辐射)而造成伤亡事故的能量和危险物质,包括机械伤害、电能伤害、热能伤害、光能伤害、化学物质伤害、放射和生物伤害等。(2)第二类危险源导致能量或危险物质的约束或限制措施破坏或失效的
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